打字猴:1.704322044e+09
1704322044 10.3 三、三大关键 [:1704323253]
1704322045 10.3.1 （一）董事长：绩效管理第一责任人 [:1704323256]
1704322046 10.3.2 （二）各级经理：绩效管理的主体 [:1704323263]
1704322047 10.3.3 （三）人力资源部：绩效管理专家 [:1704323294]
1704322048 10.4 【深度学习7】再谈“1-2-3法则” [:1704323322]
1704322049 11 第八章 最常见的绩效考核指标 [:1704323392]
1704322050 11.1 一、利润指标 [:1704323395]
1704322051 11.1.1 （一）销售收入 [:1704323400]
1704322052 11.1.2 （二）材料成本 [:1704323405]
1704322053 11.1.3 （三）制造费用 [:1704323410]
1704322054 11.1.4 （四）管理费用 [:1704323415]
1704322055 11.1.5 （五）财务费用 [:1704323420]
1704322056 11.2 二、财务类指标 [:1704323428]
1704322057 11.3 三、平衡计分卡解析 [:1704323454]
1704322058 11.3.1 （一）平衡计分卡是什么 [:1704323457]
1704322059 11.3.2 （二）学习与成长面 [:1704323475]
1704322060 11.3.3 （三）内部运营面 [:1704323493]
1704322061 11.3.4 （四）客户层面 [:1704323511]
1704322062 11.4 四、平衡计分卡适合什么类型的考核对象 [:1704323533]
1704322063 11.4.1 （一）职能部门的指标 [:1704323544]
1704322064 11.4.2 （二）事业部的指标 [:1704323549]
1704322065 11.4.3 （三）相关多元化集团 [:1704323554]
1704322066 11.4.4 （四）多元化集团 [:1704323559]
1704322067 11.4.5 （五）作业层员工的指标 [:1704323564]
1704322068 11.5 【深度学习8】提高员工满意度，能否提高企业的绩效 [:1704323576]
1704322069 11.6 【深度学习9】基于平衡计分卡的绩效考核体系 [:1704323638]
1704322070 12 第九章 建立指标库与签订绩效合同的方法 [:1704323696]
1704322071 12.1 一、如何确定各岗位的指标 [:1704323699]
1704322072 12.2 二、获得KPI的方法 [:1704323736]
1704322073 12.2.1 （一）平移和分拆 [:1704323739]
1704322074 12.2.2 （二）关键成功要素分解法 [:1704323746]
1704322075 12.3 三、建立指标库的方法 [:1704323788]
1704322076 12.3.1 （一）指标库的建立 [:1704323798]
1704322077 12.3.2 （二）绩效合同和指标库的差异 [:1704323865]
1704322078 12.4 四、签订绩效合同六步法 [:1704323873]
1704322079 12.4.1 （一）前期准备 [:1704323876]
1704322080 12.4.2 （二）实施六步法 [:1704323926]
1704322081 12.4.3 （三）小结：签订绩效合同的10大原则 [:1704324069]
1704322082 12.5 五、指标辞典 [:1704324095]
1704322083 13 第十章 绩效反馈与面谈 [:1704324108]
1704322084 13.1 一、绩效面谈前的准备 [:1704324111]
1704322085 13.2 二、面谈的技巧 [:1704324125]
1704322086 13.3 三、不同类型员工的特点及应对 [:1704324157]
1704322087 13.4 四、负面反馈及疑难问题处理 [:1704324177]
1704322088 13.5 【深度学习10】提高下属工作绩效的12个方法 [:1704324191]
1704322089 13.6 【深度学习11】末位淘汰法解析 [:1704324253]
1704322090 14 第十一章 企业绩效管理中的难点分析及应对 [:1704324273]
1704322091 14.1 一、管理素质滞后的8个表现 [:1704324276]
1704322092 14.2 二、基础管理薄弱的8种现象 [:1704324302]
1704322093 14.3 三、绩效管理实施的技术难点 [:1704324346]
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