1702518759
5.5 第十一章 流程的局限 [:1702519808]
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5.5.1 竭尽全力终止越南战争 [:1702519811]
1702518761
5.6 第十二章 改变交往规则 [:1702519899]
1702518762
5.6.1 谈判之《老友记》 [:1702519902]
1702518763
5.7 第二部分课程总结 流程之力 [:1702519974]
1702518764
6 第三部分 同理心之力 [:1702520044]
1702518765
6.1 第十三章 同理心之力 [:1702520054]
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6.1.1 古巴导弹危机之谈判 [:1702520057]
1702518767
6.2 第十四章 利用同理心之力 [:1702520163]
1702518768
6.2.1 枪指着脑袋达成的协议 [:1702520166]
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6.3 第十五章 以退为进 [:1702520278]
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6.3.1 向沙特兜售现代化 [:1702520281]
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6.4 第十六章 勾画谈判空间 [:1702520343]
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6.4.1 收购路易斯安那之谈判 [:1702520346]
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6.5 第十七章 是合作伙伴，而非敌对方 [:1702520472]
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6.5.1 陷入困境 [:1702520475]
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6.6 第十八章 对比地图 [:1702520556]
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6.6.1 制图学与语言学中的启示 [:1702520559]
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6.7 第三部分课程总结 同理心之力 [:1702520645]
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6.8 第十九章 未来之路 [:1702520721]
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7 致谢 [:1702520781]
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8 关于作者 [:1702520801]
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9 注释 [:1702520819]
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Cover
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哈佛商学院谈判课：谈判就是人的互动，你和对手都需要赢 [:1702518733]
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哈佛商学院谈判课：谈判就是人的互动，你和对手都需要赢 版权信息
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哈佛商学院谈判课
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作者：（美）迪帕克·马哈拉（Deepak Malhotra）
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译者：李欣
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出版人：曾赛丰
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责任编辑：薛健 刘诗哲
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监制：于向勇 秦青
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策划编辑：张卉
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文字编辑：王蕾陈文彬
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版权支持：文赛峰
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营销编辑：刘晓晨 罗昕 刘文昕