1704285130
7.1.8 保持组织灵活性 [:1704287217]
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7.1.9 确定增长优先项 [:1704287231]
1704285132
7.1.10 保持亲身参与 [:1704287241]
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7.1.11 不断拓展新边界 [:1704287259]
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7.2 第八章 升级业务组合 [:1704287299]
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7.2.1 改进交易策略 [:1704287319]
1704285136
7.2.2 改变管理业务组合的方式 [:1704287480]
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7.2.3 将并购逻辑应用于产品组合 [:1704287498]
1704285138
7.2.4 战略性业务管理的力量 [:1704287508]
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8 第四部分 保护你的投资 [:1704287558]
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8.1 第九章 应对衰退 [:1704287561]
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8.1.1 思考可能会发生的事情 [:1704287577]
1704285142
8.1.2 尽早行动 [:1704287591]
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8.1.3 保护客户 [:1704287607]
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8.1.4 留住人才 [:1704287617]
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8.1.5 坚决执行强制休假 [:1704287639]
1704285146
8.1.6 衰退真的不是聚会 [:1704287663]
1704285147
8.1.7 即使是衰退期，也要播撒增长的种子 [:1704287677]
1704285148
8.1.8 和供应商保持牢固关系 [:1704287697]
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8.1.9 另外4种力挽狂澜的方法 [:1704287709]
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8.1.10 播种然后收获 [:1704287745]
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8.2 第十章 做好领导交接 [:1704287781]
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8.2.1 确定和测试候选人 [:1704287793]
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8.2.2 创建正式遴选流程 [:1704287807]
1704285154
8.2.3 对最终候选人进行评估 [:1704287837]
1704285155
8.2.4 做好交接 [:1704287863]
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8.2.5 心怀公司，放下自我 [:1704287879]
1704285157
8.2.6 留下一片洁净 [:1704287895]
1704285158
8.2.7 继任：战略的重要组成部分 [:1704287915]
1704285159
8.2.8 与继任者建立制胜联系 [:1704287927]
1704285160
8.2.9 让董事会参与进来 [:1704287943]
1704285161
8.2.10 尘埃落定 [:1704287955]
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9 结语 [:1704287999]
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9.1 把不可能变为可能 [:1704288021]
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9.2 永不止步 [:1704288039]
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10 致谢 [:1704288081]
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11 版权页 [:1704288109]
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Cover
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长期主义：关注短期业绩，更要投资长期增长 此书献给我那欢乐大家庭中的每一位充满个性的成员，他们包括我年过86岁但仍精神矍铄的母亲，我故去多年的父亲，我的两个儿子瑞安和约翰，以及他们的妻子希瑟和克里斯特尔，当然还有给家族延续带来无限乐趣的8个孙女、孙子——汉娜（“香蕉”）、泽维尔（“X战警”）、萨曼莎、马修、罗伯特（“小蚊子”）、艾德琳（“艾迪狮子”）、雅各布以及卡亚（“卡亚鳄”）。我尤其要感谢我的大儿子瑞安，当年他的出生曾让我惊慌失措，但也正是他让我认识到立业开基的迫切性。我还要把这本书献给我那既体贴又聪慧的妻子莫琳，多年来她一直在鼓励我执笔著述，她真是一位无所不能的人。这一切都是肺腑之言。
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长期主义：关注短期业绩，更要投资长期增长 [:1704285051]
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长期主义：关注短期业绩，更要投资长期增长 推荐序一
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