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4.1 显著的变革并非不可能 [:1700804993]
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5 第2章 急诊室与哈佛先锋医疗协会的改革 [:1700805021]
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5.1 学习一门新语言 [:1700805068]
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5.2 人员是流程的关键 [:1700805100]
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5.3 从人员转到流程 [:1700805132]
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5.4 悄无声息的试点 [:1700805160]
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5.5 “我们必须把它搞定” [:1700805182]
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5.6 崭露头角 [:1700805204]
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6 第3章 利用技术 [:1700805238]
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6.1 护理新思维 [:1700805263]
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6.2 “云”安全系统 [:1700805451]
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6.3 技术篇备忘录 [:1700805479]
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7 第4章 关注流程 [:1700805505]
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7.1 流程篇备忘录 [:1700805742]
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8 第5章 以人为本 [:1700805778]
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8.1 以人为本篇备忘录 [:1700805915]
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9 第6章 美国最大非营利民营医疗集团的改革 [:1700805937]
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9.1 复杂度管理 [:1700805990]
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9.2 培养一种安全文化 [:1700806020]
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10 第7章 寻找重组机遇 [:1700806050]
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10.1 选择立足点 [:1700806057]
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10.2 着手开展工作 [:1700806165]
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11 后记 [:1700806207]
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11.1 高级品质 [:1700806226]
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11.2 让我们创建一个更好的医疗护理系统 [:1700806254]
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12 致谢 [:1700806266]
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13 作者简介 [:1700806300]
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Cover
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再造医疗：向最好的医院学管理（实践篇） 再造医疗
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——向最好的医院学管理（实践篇）
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Reengineering Health Care:A Manifesto for Radically Rethinking Health Care Delivery
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[美]钱皮（Champy，J.）
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[美]格林斯潘（Greenspun，H.） 著
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张丹 等译
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ISBN：978-7-111-40465-1
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本书纸版由机械工业出版社于2013年出版，电子版由华章分社（北京华章图文信息有限公司）全球范围内制作与发行。
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