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11 第8章 有组织犯罪集团是做什么的 [
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1701716056
11.1 敲诈作为工具的有组织犯罪 [
:1701717951
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1701716057
11.2 合法世界中的敲诈行为 [
:1701717991
]
1701716058
11.3 几个组织理论 [
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]
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12 第9章 策略分析与社会问题 [
:1701718041
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13 第10章 什么是博弈论 [
:1701718209
]
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13.1 独立决定 [
:1701718225
]
1701716062
13.2 解决问题 [
:1701718241
]
1701716063
13.3 替代性解决方案 [
:1701718279
]
1701716064
13.4 分析的框架 [
:1701718294
]
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13.5 一些可分析的“动作” [
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1701716066
13.6 投票策略为例 [
:1701718332
]
1701716067
13.7 策略矩阵 [
:1701718365
]
1701716068
13.8 完整的矩阵 [
:1701718403
]
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13.9 共同决策 [
:1701718421
]
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13.10 或然的不确定性和数字偏好 [
:1701718431
]
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13.11 对“理性”的神话 [
:1701718449
]
1701716072
13.12 博弈、理论和社会科学 [
:1701718471
]
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14 第11章 军备提案的评估框架 [
:1701718489
]
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14.1 选择偏好配置 [
:1701718505
]
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14.2 分析矩阵 [
:1701718521
]
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14.3 两种肯定性偏好的分析配置 [
:1701718540
]
1701716077
14.4 十六种排列方式 [
:1701718552
]
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14.5 偏好排序 [
:1701718565
]
1701716079
14.6 讨价还价的分析矩阵:肯定性偏好对肯定性偏好配置 [
:1701718575
]
1701716080
14.7 与对手交易 [
:1701718587
]
1701716081
14.8 选择性协议和共识 [
:1701718599
]
1701716082
14.9 对IFF偏好的规范 [
:1701718609
]
1701716083
14.10 对协议的两个限定条件 [
:1701718617
]
1701716084
14.11 其他有趣的布局 [
:1701718629
]
1701716085
14.12 误解 [
:1701718693
]
1701716086
14.13 自然联系与战术联系 [
:1701718705
]
1701716087
14.14 谈判筹码 [
:1701718723
]
1701716088
14.15 绝对谈判筹码和相对谈判筹码 [
:1701718747
]
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14.16 IFF偏好和肯定性偏好下的谈判筹码 [
:1701718757
]
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14.17 谈判筹码的动机性内容 [
:1701718769
]
1701716091
14.18 谈判筹码的内部风险 [
:1701718783
]
1701716092
14.19 谈判筹码分析的对称性 [
:1701718797
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1701716093
14.20 国内导向的“谈判筹码” [
:1701718807
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1701716094
14.21 关于武器的军备控制判断 [
:1701718819
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14.22 附录11A [
:1701718835
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15 第12章 压缩军费的策略 [
:1701718864
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15.1 可分零和构件 [
:1701718882
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15.2 战术:零和的或是非零和的 [
:1701718894
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15.3 成本和“局部最优化” [
:1701718904
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15.4 换算比率 [
:1701718924
]
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15.5 成本对消费者的影响 [
:1701718932
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15.6 非零和环境 [
:1701718942
]
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15.7 需求的灵活性:一个关于相对优势的例证 [
:1701718952
]
1701716104
15.8 共同的评估能力 [
:1701718996
]
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