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1701716055 11 第8章 有组织犯罪集团是做什么的 [:1701717893]
1701716056 11.1 敲诈作为工具的有组织犯罪 [:1701717951]
1701716057 11.2 合法世界中的敲诈行为 [:1701717991]
1701716058 11.3 几个组织理论 [:1701718017]
1701716059 12 第9章 策略分析与社会问题 [:1701718041]
1701716060 13 第10章 什么是博弈论 [:1701718209]
1701716061 13.1 独立决定 [:1701718225]
1701716062 13.2 解决问题 [:1701718241]
1701716063 13.3 替代性解决方案 [:1701718279]
1701716064 13.4 分析的框架 [:1701718294]
1701716065 13.5 一些可分析的“动作” [:1701718310]
1701716066 13.6 投票策略为例 [:1701718332]
1701716067 13.7 策略矩阵 [:1701718365]
1701716068 13.8 完整的矩阵 [:1701718403]
1701716069 13.9 共同决策 [:1701718421]
1701716070 13.10 或然的不确定性和数字偏好 [:1701718431]
1701716071 13.11 对“理性”的神话 [:1701718449]
1701716072 13.12 博弈、理论和社会科学 [:1701718471]
1701716073 14 第11章 军备提案的评估框架 [:1701718489]
1701716074 14.1 选择偏好配置 [:1701718505]
1701716075 14.2 分析矩阵 [:1701718521]
1701716076 14.3 两种肯定性偏好的分析配置 [:1701718540]
1701716077 14.4 十六种排列方式 [:1701718552]
1701716078 14.5 偏好排序 [:1701718565]
1701716079 14.6 讨价还价的分析矩阵：肯定性偏好对肯定性偏好配置 [:1701718575]
1701716080 14.7 与对手交易 [:1701718587]
1701716081 14.8 选择性协议和共识 [:1701718599]
1701716082 14.9 对IFF偏好的规范 [:1701718609]
1701716083 14.10 对协议的两个限定条件 [:1701718617]
1701716084 14.11 其他有趣的布局 [:1701718629]
1701716085 14.12 误解 [:1701718693]
1701716086 14.13 自然联系与战术联系 [:1701718705]
1701716087 14.14 谈判筹码 [:1701718723]
1701716088 14.15 绝对谈判筹码和相对谈判筹码 [:1701718747]
1701716089 14.16 IFF偏好和肯定性偏好下的谈判筹码 [:1701718757]
1701716090 14.17 谈判筹码的动机性内容 [:1701718769]
1701716091 14.18 谈判筹码的内部风险 [:1701718783]
1701716092 14.19 谈判筹码分析的对称性 [:1701718797]
1701716093 14.20 国内导向的“谈判筹码” [:1701718807]
1701716094 14.21 关于武器的军备控制判断 [:1701718819]
1701716095 14.22 附录11A [:1701718835]
1701716096 15 第12章 压缩军费的策略 [:1701718864]
1701716097 15.1 可分零和构件 [:1701718882]
1701716098 15.2 战术：零和的或是非零和的 [:1701718894]
1701716099 15.3 成本和“局部最优化” [:1701718904]
1701716100 15.4 换算比率 [:1701718924]
1701716101 15.5 成本对消费者的影响 [:1701718932]
1701716102 15.6 非零和环境 [:1701718942]
1701716103 15.7 需求的灵活性：一个关于相对优势的例证 [:1701718952]
1701716104 15.8 共同的评估能力 [:1701718996]
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