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5.2 第四章 分析问题——构建框架及明晰关键 [:1701784007]
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5.2.1 第一节 必备的基础思考工具 [:1701784017]
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5.2.2 第二节 构建框架之一：自下而上提炼框架 [:1701784094]
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5.2.3 第三节 构建框架之二：自上而下选用框架 [:1701784416]
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5.2.4 第四节 综合运用两种构建框架方法 [:1701784641]
1701782922
5.2.5 第五节 明晰关键 [:1701784910]
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5.3 第五章 解决问题——高效执行及检查调整 [:1701785001]
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5.3.1 第一节 高效执行 [:1701785006]
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5.3.2 第二节 检查调整 [:1701785050]
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5.4 第六章 假设思考——咨询顾问的问题分析与解决之道 [:1701785067]
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5.4.1 第一节 什么是假设思考 [:1701785103]
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5.4.2 第二节 假设思考的三大优势 [:1701785183]
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5.4.3 第三节 假设思考五步法 [:1701785392]
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5.4.4 第四节 如何练习假设思考 [:1701785518]
1701782931
6 第三部分 自上而下地表达 [:1701785549]
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6.1 第七章 “讲三点”快速拉升水平 [:1701785581]
1701782933
6.1.1 第一节 神奇的7±2效应 [:1701785606]
1701782934
6.1.2 第二节 表达时“讲三点”的好处 [:1701785617]
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6.1.3 第三节 如何养成“讲三点”的习惯 [:1701785676]
1701782936
6.2 第八章 “从结论说起”明确目标 [:1701785707]
1701782937
6.2.1 第一节 “从结论说起”的表达结构 [:1701785733]
1701782938
6.2.2 第二节 适合“从结论说起”的场合 [:1701785765]
1701782939
6.2.3 第三节 如何做到“从结论说起” [:1701785830]
1701782940
6.3 第九章 “金字塔结构”清晰逻辑 [:1701785906]
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6.3.1 第一节 金字塔原理概述 [:1701785924]
1701782942
6.3.2 第二节 演绎式逻辑论证 [:1701785977]
1701782943
6.3.3 第三节 归纳式逻辑分组 [:1701786105]
1701782944
6.3.4 第四节 综合运用演绎式逻辑论证和归纳式逻辑分组 [:1701786281]
1701782945
6.3.5 第五节 表达时的MECE要求 [:1701786351]
1701782946
6.4 第十章 “形象化表达”有力展示 [:1701786438]
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6.4.1 第一节 为什么需要图表化展示 [:1701786459]
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6.4.2 第二节 常用的图表及设计方法与技巧 [:1701786495]
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7 后记 书的结束 你的开始 [:1701786949]
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8 参考文献 [:1701786970]
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Cover
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思维力：高效的系统思维 [:1701782900]
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思维力：高效的系统思维 推荐序
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在2014年，以前领导过的一个下属鼓励我在深圳开家顾问培训公司。说实话，或许我的确拥有资源，但心里并不是很愿意干这档事。虽然他一直鼓吹市场需求的规模和独占性，但我心里有一把尺，总觉得那是苦力活，不太动心，也不够高大上。我知道这位朋友和世民兄也熟悉，也曾鼓吹世民离开惠普和他一起创业，于是我就丢下一句话：“如果你可以说服王世民加入，那我们就成立公司。”很快，在2015年年初，我们达成共识并成立了尔雅。