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1703208967 3.4 从“乡镇没有两个一把手”说起:县乡党政关系实践形态 [:1703209287]
1703208968 3.5 领导的权威如何树立:单位政治与一线政治 [:1703209375]
1703208969 3.6 片线结合:不变体制变机制 [:1703209427]
1703208970 3.7 河长制是个好东西 [:1703209609]
1703208971 3.8 监督下乡:问责成为主要的激励方式 [:1703209649]
1703208972 4 第二篇 县域治理能力现代化 [:1703209701]
1703208973 4.1 基层工作与政治任务 [:1703209704]
1703208974 4.2 政治任务与过程管理 [:1703209860]
1703208975 4.3 乡镇治理机制创新的约束 [:1703210059]
1703208976 4.4 注意力内卷:基层“创新”泛滥的逻辑 [:1703210149]
1703208977 4.5 基层党建如何避免形式主义 [:1703210274]
1703208978 4.6 加强党的领导 遏制村级贿选 [:1703210344]
1703208979 4.7 基层安全生产治理:管理比执法更重要 [:1703210412]
1703208980 4.8 基层治理中的防“二次事件” [:1703210472]
1703208981 4.9 县级执法权怎么下沉 [:1703210528]
1703208982 4.10 如何做好非中心工作:以项目为抓手 [:1703210598]
1703208983 5 第三篇 县域治理的自主空间 [:1703210677]
1703208984 5.1 基层治理要有自主空间 [:1703210680]
1703208985 5.2 自主性激励:让基层干部把工作当事业 [:1703210758]
1703208986 5.3 政策沟通与政策谈判空间 [:1703210850]
1703208987 5.4 “领导出面”与“解放领导” [:1703210958]
1703208988 5.5 基层领导开展工作的支持结构 [:1703210996]
1703208989 5.6 迎检、暗访与加码 [:1703211028]
1703208990 5.7 “体现工作”:基层虚事实做的逻辑 [:1703211132]
1703208991 5.8 乡镇人事权的限度与突破:以普通干部选聘岗位为例 [:1703211196]
1703208992 5.9 “县官”不如现管:多层级视频会成负担 [:1703211258]
1703208993 6 第四篇 基层干部的激励与发展 [:1703211312]
1703208994 6.1 综合考核变“全中心”工作考核:激励功能弱化 [:1703211315]
1703208995 6.2 忙闲不均:职级并行制度亟待健全 [:1703211401]
1703208996 6.3 领导用人的艺术:隐性层级与曲线流动 [:1703211524]
1703208997 6.4 中层配备与事业编激励:让大多数人看到希望 [:1703211606]
1703208998 6.5 年轻干部职场里那点事:“努力就有机会” [:1703211636]
1703208999 6.6 年轻干部职场外那点事:拮据的经济与健康的社交 [:1703211704]
1703209000 6.7 驻村第一书记的角色与工作 [:1703211828]
1703209001 6.8 一个普通公务员的成长 [:1703211884]
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1703209004 Cover
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1703209007 县乡中国:县域治理现代化 [:1703208961]
1703209008 县乡中国:县域治理现代化 版权信息
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1703209010 书名:县乡中国:县域治理现代化
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1703209012 作者:杨华
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1703209014 出版社:中国人民大学出版社
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1703209016 出版日期:2022-04-01
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