打字猴:1.703590687e+09
1703590687
6.1.6 避免来自华尔街的竞争 [
:1703593064
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1703590688
6.1.7 访问公司 [
:1703593087
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1703590689
6.1.8 迈入大门 [
:1703593103
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1703590690
6.1.9 联系客户、竞争者、供货商以及专业投资人士 [
:1703593117
]
1703590691
6.1.10 是得出结论的时候了 [
:1703593141
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1703590692
6.2 第13章 趁好就收 何时出售 [
:1703593200
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1703590693
6.2.1 玫瑰何时凋谢 [
:1703593203
]
1703590694
6.2.2 注意深浅 [
:1703593227
]
1703590695
6.2.2.1 不存在长时间美好的旅程 [
:1703593236
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1703590696
6.2.3 落袋为安 [
:1703593254
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6.3 第14章 Verbatim公司 迪斯科的产物 [
:1703593264
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6.3.1 早期历史 [
:1703593267
]
1703590699
6.3.1.1 总裁离职 [
:1703593291
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1703590700
6.3.2 竞争者情况 [
:1703593328
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1703590701
6.3.3 股票和市销率 [
:1703593488
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1703590702
6.3.3.1 尝试冒险 [
:1703593493
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1703590703
6.3.4 竞争对手醒来 [
:1703593552
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1703590704
6.3.5 一路笑着去银行 [
:1703593611
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6.4 第15章 California Microwave公司 波浪式前进 [
:1703593621
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1703590706
6.4.1 早期历史 [
:1703593624
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1703590707
6.4.2 该公司值得进一步投资 [
:1703593669
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6.4.3 糟糕!另一只鞋掉了 [
:1703593744
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6.4.4 冒险尝试 [
:1703593785
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6.4.5 波浪式前进 [
:1703593836
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1703590711
6.4.6 新生力量 [
:1703593872
]
1703590712
6.4.7 人人都喜欢美满的结局 [
:1703593903
]
1703590713
7 附录 [
:1703593985
]
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7.1 附录A 调研管理层时的35个典型问题 [
:1703593988
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1703590715
7.1.1 介绍性问题 [
:1703593993
]
1703590716
7.1.2 营销问题 [
:1703594003
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1703590717
7.1.3 概括/策略问题 [
:1703594045
]
1703590718
7.1.4 其他问题 [
:1703594074
]
1703590719
7.2 附录B 市销率与公司规模 [
:1703594090
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7.3 附录C 《福布斯》对Verbatim公司的报道 [
:1703594102
]
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7.4 附录D 经营Material Progress Corporation [
:1703594138
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1703590722
7.5 附录E 一个可能的案例 [
:1703594162
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7.6 附录F 补充内容 [
:1703594196
]
1703590724
7.6.1 受欢迎的指标 [
:1703594201
]
1703590725
7.6.2 1983年第3季度十大赢家和输家 [
:1703594214
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7.6.3 研究《福布斯》 [
:1703594227
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1703590727
7.6.4 1983年的DJIA指数 [
:1703594247
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1703590728
7.6.5 《价值线》综合指数与市销率 [
:1703594280
]
1703590729
7.6.6 对H&Q报表的更新 [
:1703594296
]
1703590730
7.6.7 结论 [
:1703594307
]
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8 译者后记 [
:1703594321
]
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Cover
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