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1704136015 目前腾讯正在内部推广和实践海量服务之道2.0，将服务用户的量级和速度再次提升到全新的层次。海量服务是一条无尽之路，只有不断探索和创新，才能用坚实的技术保证用户的最佳体验，而用户体验永远是腾讯最核心的价值诉求。
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1704136029 重新定义分享：UBER中国的分享实践
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1704136031 作者: 谈婧
1704136032 出版: 中国友谊出版公司
1704136033 ISBN: 9787505739239
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1704136035 1 推荐 分享经济领军企业创始人推荐语 [:1704136094]
1704136036 2 推荐序 如果你想找个人聊聊分享经济 [:1704136136]
1704136037 3 自序 分享经济的下半场 [:1704136158]
1704136038 4 第一章 分享经济从0到1 [:1704136188]
1704136039 4.1 初见Uber，失眠 [:1704136195]
1704136040 4.2 铁三角：企业去中心化的组织架构 [:1704136229]
1704136041 4.3 寻找中国第一批Uber司机 [:1704136273]
1704136042 4.4 降低门槛：激发每一个人的内在动力 [:1704136339]
1704136043 4.5 获得分享经济的种子用户 [:1704136383]
1704136044 4.6 品牌建设从0到1：从屌丝到贵公子的逆袭之路 [:1704136429]
1704136045 4.7 三城故事：将个性融入到产品体验当中 [:1704136535]
1704136046 4.8 美丽新世界 [:1704136629]
1704136047 5 第二章 在战争中找到自己的模式 [:1704136657]
1704136048 5.1 玫瑰花战役：敢为别人所不为，一战成名 [:1704136664]
1704136049 5.2 人民优步：让Uber从LV变成ZARA [:1704136706]
1704136050 5.3 世纪补贴大战 [:1704136764]
1704136051 5.4 一个高科技公司里的小手工作坊 [:1704136820]
1704136052 5.5 如何熬过验证商业模式的“傻瓜时间” [:1704136880]
1704136053 5.6 像买卖股票一样打车 [:1704136910]
1704136054 5.7 动态调价：对经济学基础原理的跨界应用 [:1704136942]
1704136055 5.8 规则、数据、激励 [:1704136967]
1704136056 5.9 解开“C轮死”的魔咒：大举扩张以前的复制模型搭建 [:1704137017]
1704136057 6 第三章 Uber的宫殿里没有国王 [:1704137089]
1704136058 6.1 “打仗”就是最好的团队建设 [:1704137096]
1704136059 6.2 有些人，想要和他们一起喝醉 [:1704137138]
1704136060 6.3 包容多元的文化：环绕全球Uber的旅行 [:1704137190]
1704136061 6.4 团队协作的语言：数据 [:1704137292]
1704136062 6.5 拼车一程，江湖再见 [:1704137336]
1704136063 6.6 平行宇宙 [:1704137378]
1704136064 7 第四章 分享时代 [:1704137428]
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