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6.2 2．发挥到极致的团队 [:1704004706]
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6.3 3．抛弃KPI [:1704004740]
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6.4 4．释放每一种能量 [:1704004774]
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7 【第五逻辑】 潜移默化做精品 [:1704004814]
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7.1 1．准确定位 [:1704004819]
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7.2 2．全方位的品牌宣言 [:1704004857]
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7.3 3．做最有爆发力的宣传 [:1704004895]
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7.4 4．从认可度到知名度 [:1704004937]
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7.5 5．打仗：沉住气 [:1704004975]
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7.6 6．从成长到成功: 小米式道路 [:1704005015]
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8 【第六逻辑】 制胜逻辑 [:1704005053]
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8.1 1．提升品牌的平台——社会化媒体 [:1704005058]
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8.2 2．在微博上发功 [:1704005094]
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8.3 3．网络发布会的尝试 [:1704005136]
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8.4 4．用微信做服务 [:1704005188]
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8.5 5．合作结出双赢之果 [:1704005250]
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8.6 6．冲击用户的视觉极限 [:1704005302]
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9 【第七逻辑】 为什么是小米 [:1704005348]
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9.1 1．用论坛来赢得用户 [:1704005353]
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9.2 2．打造服务亮点 [:1704005409]
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9.3 3．盯住漏洞赶超同行 [:1704005455]
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9.4 4．一切以方便用户为主 [:1704005505]
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9.5 5．善于学习的小米 [:1704005555]
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9.6 6．雷军有话说 [:1704005611]
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小米逻辑 [:1704003865]
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小米逻辑 [:1704003866]
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小米逻辑 序言
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成立于2010年的小米公司仅仅用了一年的时间，在发布小米一代之后就红遍大江南北。有手机的地方就有小米！进入2015年，小米发展到现在，每一年都保持强劲的增长势头，销售数量和营业额每年同步增长均在200%以上。小米作为新生代企业，是创造商业奇迹的代表。
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那么究竟是什么促使小米能如此快速地成长起来呢？是互联网带来的销售效应吗？是创始人的聪明才智吗？还是仅仅只是小米的运气比较好罢了？其实，一个企业的成功，单单靠其中的一两个因素是不可能做到的。小米能够有今天，也是经历了一段又一段的危机，是小米的创业团队用自己的辛勤汗水换来的。
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确实，互联网时代的到来改变了传统的商业模式，让新生代企业更加开放。无论是新的企业还是老的企业，现在大家似乎站在了同一条起跑线上，而且人们对品牌的痴恋程度慢慢没有以前那么高了。这对于年轻的企业来说是一件好事，对于促进科技产品的创新也是一件好事。
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所以，小米从一开始就处于一个非常有利于自身成长的环境当中。创始人雷军是学计算机出身的，年轻时就读于武汉大学。雷军本身非常聪明，又毕业于名校，当然有他的自信。因此，在创办小米的时候，根本没有任何顾虑，他知道自己一定会成功的。
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小米本身的定位就是做互联网手机，通过网络资源来为自己的用户服务，同时通过网络来赚取报酬。小米不仅在卖手机，还通过服务来赚取所谓的“小费”。卖手机硬件赚得少不要紧，只要在以后的服务中能够得到用户的打赏就足够了。这就是用互联网思维来做手机的精髓。现在的企业环境已经发生了改变，再不改变思考的方式就注定要迷失在现代化的商业中。
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在互联网上可以做的事情很多，小米就是通过网络来保持与用户之间的密切关系的，让用户参与到自己的产品研发当中，也让用户了解自己企业的最新动态。通过这种方法改变以往企业和消费者之间的关系，使企业和消费者成为朋友。