打字猴:1.704239956e+09
1704239956 2.2 理论之间的相互作用 [:1704240113]
1704239957 2.3 呼唤新的理论 [:1704240129]
1704239958 3 第二章 对免费创新者创新活动的调查 [:1704240201]
1704239959 3.1 针对6个国家用户创新活动的调查 [:1704240211]
1704239960 3.2 创新者的创新动机 [:1704240313]
1704239961 3.3 自我奖赏与免交易费用的活动 [:1704240340]
1704239962 3.4 结论 [:1704240360]
1704239963 4 第三章 成功创新的三种模式 [:1704240378]
1704239964 4.1 选择创新模式 [:1704240400]
1704239965 4.2 增加两个变量 [:1704240489]
1704239966 4.3 混合创新模型 [:1704240521]
1704239967 4.4 结论 [:1704240531]
1704239968 5 第四章 领先用户往往是市场的引领者 [:1704240551]
1704239969 5.1 激流皮划艇运动中的创新 [:1704240571]
1704239970 5.2 科学家引领科学仪器的创新 [:1704240609]
1704239971 5.3 为什么创新频率会下降 [:1704240643]
1704239972 5.4 结论 [:1704240659]
1704239973 6 第五章 免费创新的市场推广不足 [:1704240671]
1704239974 6.1 创新中的市场失灵 [:1704240683]
1704239975 6.2 市场失灵的三种类型 [:1704240716]
1704239976 6.3 结论 [:1704240758]
1704239977 7 第六章 免费创新者与制造商的劳动分工 [:1704240804]
1704239978 7.1 两个理论的关系 [:1704240816]
1704239979 7.2 制造商的创新战略 [:1704240859]
1704239980 7.3 对社会福利产生的影响 [:1704240885]
1704239981 7.4 结论 [:1704240903]
1704239982 8 第七章 加强免费创新者与制造商的合作 [:1704240917]
1704239983 8.1 将连接环形象化 [:1704240927]
1704239984 8.2 收紧连接环 [:1704240940]
1704239985 8.3 创业者的商业化路径 [:1704240960]
1704239986 8.4 众包 [:1704240976]
1704239987 8.5 结论 [:1704241018]
1704239988 9 第八章 免费创新不仅限于产品创新 [:1704241032]
1704239989 9.1 创新的类型 [:1704241044]
1704239990 9.2 新的组织方法 [:1704241128]
1704239991 9.3 结论 [:1704241142]
1704239992 10 第九章 成功创新者的性格特质 [:1704241154]
1704239993 10.1 研究设计 [:1704241166]
1704239994 10.2 研究方法 [:1704241183]
1704239995 10.3 性格特质 [:1704241193]
1704239996 10.4 研究发现 [:1704241213]
1704239997 10.5 结论 [:1704241256]
1704239998 11 第十章 保护免费创新者的法律权利 [:1704241288]
1704239999 11.1 个人免费创新者的法律权利 [:1704241302]
1704240000 11.2 立法与法规是如何影响免费创新的 [:1704241320]
1704240001 11.3 免费创新者的相对优势 [:1704241338]
1704240002 11.4 改善相关的法规 [:1704241352]
1704240003 11.5 结论 [:1704241372]
1704240004 12 第十一章 大众免费创新的未来 [:1704241404]
1704240005 12.1 用户创新的研究视角 [:1704241420]
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