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1702297886 [12] 7人圈（Circle of Seven），一家经过注册的非营利组织，致力于以朋友的形式，通过各种各样的方式为社区提供支持。更多信息请访问网站：www.circleof 7.com。——编者注
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1702297888 [13] T小组训练法，又叫作“敏感性训练”（Sensitivity Training），是库尔特·勒温于1946年创造的。T小组的主要目的是让接受训练者学会怎样有效地交流、细心地倾听、了解自己和别人的感情。——译者注
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1702297890 [14] 前现代人（Homo premodernicus），是指思想意识等仍停留在工业社会来临之前状态的人群，前现代是相对于现代和后现代而言的。——译者注
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1702297892 [15] 苏维埃（俄文：сове’т的译音），意思是“会议”，起源于1905年俄国革命，当时出现过一种由罢工工人作为罢工委员会组织起来的代表会议，简称“苏维埃”。在这里，作者指意识形态强烈的人群。——译者注
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1702297894 [16] 经济人（Economic man，拉丁语：Homo oeconomicus），又称作“经济人假设”，即假定人思考和行为都是目标理性的，唯一试图获得的经济好处就是物质性补偿的最大化。这常用作经济学和某些心理学分析的基本假设。摘自中文维基百科。——译者注
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1702297896 [17] 奇异吸引子，借用混沌理论的术语。
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1702297898 [18] 形态发生场域，借用鲁珀特·谢德瑞克（Rupert Sheldrake）的因果律理论术语。
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1702297900 [19] 盖世太保是德语“国家秘密警察”（Geheime Stuats Polizei）的缩写Gestapo的音译。——编者注
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1702297914 学习型组织的顶层设计（原书第3版）
1702297915 作者: 迈克尔 J.马奎特
1702297916 出版: 机械工业出版社
1702297917 ISBN: 9787111503750
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1702297919 1 赞誉 [:1702297969]
1702297920 2 国际行动学习协会中国分会（WIAL CHINA）致辞 [:1702298005]
1702297921 3 致中国读者 [:1702298027]
1702297922 4 美国培训与发展协会（ASTD）推荐序 [:1702298053]
1702297923 5 译者序 [:1702298079]
1702297924 6 作者介绍 [:1702298135]
1702297925 7 序言 [:1702298153]
1702297926 8 作者致谢 [:1702298243]
1702297927 9 第1章 学习型组织的兴起 [:1702298261]
1702297928 10 第2章 学习型组织模型 [:1702298520]
1702297929 11 第3章 构筑学习动力基础 [:1702298690]
1702297930 12 第4章 重置组织要素 [:1702299196]
1702297931 13 第5章 授权和赋能于人 [:1702299702]
1702297932 14 第6章 管理组织知识 [:1702300188]
1702297933 15 第7章 驾驭技术工具 [:1702300858]
1702297934 16 第8章 植入行动学习基因 [:1702301461]
1702297935 17 第9章 踏上组织转型之路 [:1702301793]
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