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1703920372 华为管理法
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1703920374 作者: 黄继伟
1703920375 出版: 中国友谊出版公司
1703920376 ISBN: 9787505739789
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1703920378 1 第一章 华为基本法：没有秘密的秘密 [:1703920475]
1703920379 1.1 1.《华为基本法》的基本内核 [:1703920480]
1703920380 1.2 2.华为内部是一个自由的王国 [:1703920513]
1703920381 1.3 3.华为有一支善打硬仗的铁军 [:1703920542]
1703920382 1.4 4.走得慢，才是最好的发展模式 [:1703920595]
1703920383 1.5 5.以奋斗者为本 [:1703920634]
1703920384 1.6 6.狼性精神永远不会过时 [:1703920679]
1703920385 1.7 延伸阅读：华为成功的秘密是什么？外媒称是企业文化 [:1703920716]
1703920386 2 第二章 华为团队管理：每位员工都是一支队伍 [:1703920754]
1703920387 2.1 1.勇于担当，追求精益求精 [:1703920759]
1703920388 2.2 2.敬业为魂，爱业为骨 [:1703920792]
1703920389 2.3 3.成功没有捷径，唯有天道酬勤 [:1703920821]
1703920390 2.4 4.不找任何借口地去执行 [:1703920846]
1703920391 2.5 5.学会自我管理，持续不断地为自己充电 [:1703920881]
1703920392 2.6 6.良好的沟通是实现工作有效进行的基础 [:1703920912]
1703920393 2.7 7.细节成就品质，品质决定未来 [:1703920943]
1703920394 2.8 延伸阅读：人性大师任正非谈如何保证队伍的纯洁性 [:1703920972]
1703920395 3 第三章 华为人才管理：尊重人才，而不迁就人才 [:1703921008]
1703920396 3.1 1.“知本主义”下的价值创造体系 [:1703921013]
1703920397 3.2 2.不以考核为中心价值评价标准 [:1703921048]
1703920398 3.3 3.员工值多少钱，自己说了算 [:1703921083]
1703920399 3.4 4.你的能力，企业看得见 [:1703921137]
1703920400 3.5 5.华为选人标准的四个原则 [:1703921170]
1703920401 3.6 6.人才是如何炼成的？——华为的用人标准 [:1703921213]
1703920402 3.7 7.将员工培训当作是公司基本政策 [:1703921258]
1703920403 3.8 延伸阅读：华为的未来战略：让一线人员拥有决策权 [:1703921341]
1703920404 4 第四章 华为绩效管理：高效执行力密码 [:1703921371]
1703920405 4.1 1.人人都要保持强烈的忧患意识 [:1703921376]
1703920406 4.2 2.全员持股，每个人都是公司的主人 [:1703921409]
1703920407 4.3 3.用“三高政策”打造执行力 [:1703921444]
1703920408 4.4 4.客户满意是最高绩效导向 [:1703921485]
1703920409 4.5 5.围绕客户需求，强化创新能力 [:1703921524]
1703920410 4.6 6.打造专业高效的行政队伍 [:1703921573]
1703920411 4.7 7.在项目计划中形成卓有成效的约束机制 [:1703921624]
1703920412 4.8 延伸阅读：同样是减员增效加薪，看看华为如何做绩效管理！ [:1703921706]
1703920413 5 第五章 华为项目管理：打造以项目为中心的管理体系 [:1703921752]
1703920414 5.1 1.做好项目启动前的准备工作 [:1703921757]
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