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4.5 5.围绕客户需求,强化创新能力 [
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4.6 6.打造专业高效的行政队伍 [
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4.7 7.在项目计划中形成卓有成效的约束机制 [
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4.8 延伸阅读:同样是减员增效加薪,看看华为如何做绩效管理! [
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5 第五章 华为项目管理:打造以项目为中心的管理体系 [
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5.1 1.做好项目启动前的准备工作 [
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5.2 2.组建一支高效率的项目团队 [
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5.3 3.确保团队内每个人各尽其责 [
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5.4 4.制定一份可行性项目计划书 [
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5.5 5.优化作业流程,确定工作标准 [
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5.6 6.在项目中,树立领导的权威 [
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5.7 7.保证项目制定一次到位 [
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5.8 8.确保项目成员之间的沟通顺畅无误 [
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5.9 9.经常给项目团队一点激励 [
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5.10 10.项目收尾,工作继续 [
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5.11 延伸阅读:华为项目管理十大板块 [
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6 第六章 华为细节管理:将细节做到极致 [
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6.1 1.工作无小事,成败在细节 [
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6.2 2.激烈的市场环境要求精细化的管理 [
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6.3 3.创新源于积累,细节成就伟大 [
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6.4 4.微利时代,从细节中创造利润 [
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6.5 5.注重细节,才能防患于未然 [
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6.6 6.执行力的关键在于细节 [
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6.7 7.让每个人都参与进细节管理中来 [
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6.8 8.有奖有罚,维护流程的权威性 [
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6.9 延伸阅读:EMUI(华为)设计的细节有哪些? [
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7 第七章 华为时间管理:如何让决策更有效率 [
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7.1 1.分析时间的使用方式 [
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7.2 2.用明确的目标催生行动力 [
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7.3 3.必要的时候,学会拒绝 [
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7.4 4.分清事务的轻重缓急 [
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7.5 5.善于优化工作流程和细节 [
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7.6 6.让时间充满弹性 [
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7.7 7.把时间用于少数重要的事 [
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7.8 延伸阅读:番茄时间管理法 [
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8 第八章 华为经营管理:野蛮生长,向着阳光 [
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8.1 1.在前进中不断求新 [
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8.2 2.狼性文化与人性关怀相结合 [
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8.3 3.注重发展升级,掌握核心技术 [
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8.4 4.打造一流的领导团队 [
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8.5 5.将企业文化融入每位员工的血液中 [
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8.6 6.把对手变成朋友 [
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8.7 延伸阅读:为什么是任正非?——初探一个中国企业家的内核 [
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9 第九章 华为营销管理:走向世界的战术 [
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9.1 1.品牌就是企业的生命 [
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9.2 2.挖掘机会点,发现金矿钥匙 [
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9.3 3.避实击虚,撕开市场豁口 [
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9.4 4.主动加入国际投标 [
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9.5 5.销售谈判:双赢才算真正的成功 [
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9.6 6.全力打造良好的客户关系 [
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