打字猴:1.704149613e+09
1704149613
2.7 隐形冠军 [
:1704150059
]
1704149614
2.8 为什么在德国有这么多的隐形冠军 [
:1704150082
]
1704149615
2.9 历史上的小国邦联 [
:1704150090
]
1704149616
2.10 传统的技能 [
:1704150098
]
1704149617
2.11 出色的创新力 [
:1704150108
]
1704149618
2.12 强大的生产基地 [
:1704150125
]
1704149619
2.13 激烈的竞争 [
:1704150152
]
1704149620
2.14 德国制造 [
:1704150162
]
1704149621
2.15 产业集群 [
:1704150170
]
1704149622
2.16 企业集群 [
:1704150178
]
1704149623
2.17 分散的区域分布 [
:1704150186
]
1704149624
2.18 双轨制的职业培训 [
:1704150194
]
1704149625
2.19 地缘政治中心的地位 [
:1704150204
]
1704149626
2.20 国际精神 [
:1704150212
]
1704149627
2.21 去全球化的风险 [
:1704150222
]
1704149628
2.22 世界不是平的 [
:1704150244
]
1704149629
2.23 本章总结 [
:1704150260
]
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3 第2章 隐形冠军:它们是谁 [
:1704150294
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1704149631
3.1 有关隐形冠军结构的数据 [
:1704150327
]
1704149632
3.2 它们是谁?一个选择 [
:1704150353
]
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3.3 隐藏的面纱 [
:1704150471
]
1704149634
3.4 隐形冠军取得了怎样的成功 [
:1704150497
]
1704149635
3.5 向隐形冠军学习 [
:1704150520
]
1704149636
3.6 本书新版的目标 [
:1704150541
]
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3.7 本章总结 [
:1704150579
]
1704149638
4 第3章 持续增长 [
:1704150605
]
1704149639
4.1 从定义目标开始 [
:1704150613
]
1704149640
4.2 从隐形冠军到大冠军 [
:1704150639
]
1704149641
4.3 高速增长的中间群体 [
:1704150666
]
1704149642
4.4 成长的小矮人 [
:1704150711
]
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4.5 增长不是万用灵药 [
:1704150738
]
1704149644
4.6 雇员人数和营业额增长比较 [
:1704150748
]
1704149645
4.7 增长动力 [
:1704150756
]
1704149646
4.8 本章总结 [
:1704150776
]
1704149647
5 第4章 领导市场 [
:1704150800
]
1704149648
5.1 什么是市场领导 [
:1704150814
]
1704149649
5.2 目标和联络 [
:1704150833
]
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5.3 市场定义和市场份额 [
:1704150883
]
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5.4 市场占有率和收益率 [
:1704150904
]
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5.5 本章总结 [
:1704150939
]
1704149653
6 第5章 专注重点 [
:1704150965
]
1704149654
6.1 狭小的市场 [
:1704150977
]
1704149655
6.2 多维的市场定义 [
:1704150996
]
1704149656
6.3 我们是专家 [
:1704151023
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6.4 专注于一个价值链环节 [
:1704151053
]
1704149658
6.5 归核化 [
:1704151065
]
1704149659
6.6 进占空余的利基市场 [
:1704151079
]
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6.7 超级利基市场供货商和市场的占领者 [
:1704151087
]
1704149661
6.8 无论如何 [
:1704151121
]
1704149662
6.9 本章总结 [
:1704151156
]
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