打字猴:1.702572443e+09
1702572443
4.3 第3章 摆脱消极模式 [
:1702573180
]
1702572444
4.3.1 “积极”是可以学习的 [
:1702573213
]
1702572445
4.3.2 与消极对抗的三种练习方法 [
:1702573228
]
1702572446
4.3.3 游戏开始:让自己进入状态 [
:1702573280
]
1702572447
4.3.4 有效的赛前仪式带来90%的胜率 [
:1702573289
]
1702572448
4.3.5 不要对抗你的紧张感,接受它 [
:1702573324
]
1702572449
4.3.6 你容易紧张,但你仍然可以拥有绝佳存在感 [
:1702573343
]
1702572450
4.4 第4章 检视你的存在感 [
:1702573371
]
1702572451
4.4.1 你认为的自己和他人眼中的自己 [
:1702573394
]
1702572452
4.4.2 让你的存在感在一小时内获得检视 [
:1702573409
]
1702572453
4.4.3 4个步骤检视你的存在感 [
:1702573450
]
1702572454
4.4.4 制订存在感发展计划 [
:1702573499
]
1702572455
4.4.5 关于意向以及存在感的总结 [
:1702573549
]
1702572456
5 第二部分 个体性 [
:1702573577
]
1702572457
5.1 第5章 完美主义:建立存在感的障碍 [
:1702573588
]
1702572458
5.1.1 你需要信息,也需要解读 [
:1702573621
]
1702572459
5.1.2 平衡你的强硬和脆弱,这很重要 [
:1702573634
]
1702572460
5.1.3 选民更喜欢真实的人,而不是完美的神 [
:1702573659
]
1702572461
5.1.4 承认吧,你永远都不会变得完美 [
:1702573676
]
1702572462
5.1.5 启动快速反馈,无论等级、头衔 [
:1702573711
]
1702572463
5.1.6 你讲的故事就是你的存在感 [
:1702573730
]
1702572464
5.1.7 一个极端的警世事例 [
:1702573793
]
1702572465
5.2 第6章 信任:通向存在感的最后闸门 [
:1702573831
]
1702572466
5.2.1 是什么创造了信任,又是什么轻而易举地毁了它 [
:1702573856
]
1702572467
5.2.2 一个可信任的关系是怎样的 [
:1702573865
]
1702572468
5.2.3 信任的核心变量:信任等式 [
:1702573916
]
1702572469
5.2.4 信任能测量吗 [
:1702573940
]
1702572470
5.2.5 我认可信任的价值,但要从哪里开始 [
:1702573951
]
1702572471
5.2.6 不同工作场景下的信任建立方案 [
:1702573982
]
1702572472
5.2.7 我们都在寻求一种可信任的存在感 [
:1702574121
]
1702572473
5.3 第7章 同理心:存在感的强化剂 [
:1702574153
]
1702572474
5.3.1 同理心:情商中的“杀手级软件” [
:1702574170
]
1702572475
5.3.2 是什么阻碍了同理心的表达 [
:1702574185
]
1702572476
5.3.3 找到适合自己的表达同理心的方法 [
:1702574212
]
1702572477
5.3.4 先理解自己,再理解他人 [
:1702574245
]
1702572478
5.3.5 强硬很容易,柔和很难 [
:1702574270
]
1702572479
5.3.6 寻求共通性,这是同理心的基础 [
:1702574281
]
1702572480
5.3.7 建立同理心的良性循环 [
:1702574316
]
1702572481
5.3.8 富有同理心的领导力表现方式 [
:1702574386
]
1702572482
5.3.9 良性循环并非空穴来风 [
:1702574415
]
1702572483
5.4 第8章 电子邮件和智能手机:潜伏的存在感破坏者 [
:1702574455
]
1702572484
5.4.1 情境1:用邮件管理公司 [
:1702574478
]
1702572485
5.4.2 情境2:没完没了地发邮件 [
:1702574533
]
1702572486
5.4.3 情境3:发出侵犯性邮件 [
:1702574544
]
1702572487
5.4.4 情境4:对邮件“全部回复” [
:1702574557
]
1702572488
5.4.5 情境5:不断查看手机 [
:1702574566
]
1702572489
5.4.6 情境6:在社交媒体上失态 [
:1702574579
]
1702572490
5.4.7 “脱媒”卷土重来了吗 [
:1702574606
]
1702572491
6 第三部分 启发性 [
:1702574638
]
1702572492
6.1 第9章 影响他人的第一步,是改变自己 [
:1702574649
]
[
上一页
] [ :1.702572443e+09 ] [
下一页
]