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4.1 第1章 产品经理工作的多面特性及其运作 [:1704224704]
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4.2 第2章 领导力与管理能力 [:1704224835]
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4.3 第3章 业务能力 [:1704225100]
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4.4 第4章 情报收集 [:1704225352]
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4.5 第5章 产品企划框架 [:1704225885]
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5 第二部分 上游产品管理：战略新产品与创新行动 [:1704226461]
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5.1 第6章 路线图、创新和模糊前沿 [:1704226466]
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5.2 第7章 制定企划方案并获得批准 [:1704226797]
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5.3 第8章 监督新产品计划 [:1704227029]
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5.4 第9章 制定和实施产品发布方案 [:1704227322]
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6 第三部分 下游产品管理：持续的生命周期管理及发展 [:1704227697]
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6.1 第10章 生命周期管理 [:1704227702]
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6.2 第11章 管理品牌资产 [:1704228125]
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6.3 第12章 营销策略与产品上市 [:1704228363]
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7 第四部分 微调 [:1704228623]
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7.1 第13章 构建全球化思维模式 [:1704228626]
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7.2 第14章 实现目标与绩效的协同 [:1704228880]
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Cover
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产品经理手册（原书第4版） 产品经理手册（原书第4版）
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The Product Manager’s Handbook
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（美）哥乔斯（Gorchels,L.） 著
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祝亚雄 冯华丽 金骆彬 译
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ISBN：978-7-111-49822-3
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本书纸版由机械工业出版社于2015年出版，电子版由华章分社（北京华章图文信息有限公司，北京奥维博世图书发行有限公司）全球范围内制作与发行。
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产品经理手册（原书第4版） [:1704224558]
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译者序
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全球化的发展和电子商务的普及，使得生产厂家之间的竞争变得前所未有的激烈。要想在如此激烈的竞争环境中获得更多的优势，企业经营者必须在产品管理方面做足功夫。在当前的社会经济中，产品的设计与生产的复杂性不断增加，产品经理的工作也已经成了决定产品成败的关键。