打字猴:1.703959048e+09
1703959048
4.2.1.1 诚信要求 [
:1703959847
]
1703959049
4.2.2 方向 [
:1703959857
]
1703959050
4.2.3 丰田公司在生产运营方面的愿景 [
:1703959894
]
1703959051
4.2.3.1 作为方向指示器的愿景 [
:1703959940
]
1703959052
4.2.3.2 目标状态 [
:1703959953
]
1703959053
4.2.4 利用方向感管理员工 [
:1703959968
]
1703959054
4.2.4.1 [例1]传感器电缆 [
:1703959973
]
1703959055
4.2.4.2 换个方式运用成本/效益分析 [
:1703959987
]
1703959056
4.2.4.3 [例2]新的生产流程 [
:1703960005
]
1703959057
4.2.5 关注自身 [
:1703960017
]
1703959058
4.3 第4章 当前管理方法的起源和影响 [
:1703960037
]
1703959059
4.3.1 福特公司的方法(1906~1927) [
:1703960042
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1703959060
4.3.1.1 制造工艺中的流程实验 [
:1703960047
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1703959061
4.3.1.2 连续流程装配线 [
:1703960059
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1703959062
4.3.1.3 把所有的部件组装在一起 [
:1703960069
]
1703959063
4.3.1.4 流程实验的后期 [
:1703960119
]
1703959064
4.3.2 通用汽车之路(20世纪20年代到现在) [
:1703960135
]
1703959065
4.3.2.1 管理新方法 [
:1703960138
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1703959066
4.3.2.2 预期和非预期的影响 [
:1703960168
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1703959067
4.3.2.3 决策回报率的影响 [
:1703960180
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1703959068
4.3.2.4 最大化单件流产量所造成的影响 [
:1703960198
]
1703959069
4.3.2.5 依据数据进行集中计划和控制所带来的影响 [
:1703960224
]
1703959070
4.3.3 目标管理的运用 [
:1703960234
]
1703959071
4.3.4 历史的教训 [
:1703960256
]
1703959072
4.3.4.1 教训1 [
:1703960259
]
1703959073
4.3.4.2 教训2 [
:1703960276
]
1703959074
4.3.4.3 教训3 [
:1703960286
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1703959075
5 第三部分 改善套路:丰田如何持续改善 [
:1703960300
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1703959076
5.1 第5章 计划:建立一种目标状态 [
:1703960332
]
1703959077
5.1.1 精益技术 [
:1703960362
]
1703959078
5.1.1.1 节拍时间 [
:1703960377
]
1703959079
5.1.1.2 单件流 [
:1703960433
]
1703959080
5.1.1.3 均衡化生产(平准化生产) [
:1703960515
]
1703959081
5.1.1.4 拉动式系统(看板) [
:1703960593
]
1703959082
5.1.1.5 目前丰田的工具更有意义 [
:1703960681
]
1703959083
5.1.2 激发我们的改进能力 [
:1703960705
]
1703959084
5.1.2.1 目标状态≠目标 [
:1703960723
]
1703959085
5.1.2.2 心理挑战 [
:1703960748
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1703959086
5.1.2.3 目标状态=挑战 [
:1703960862
]
1703959087
5.1.2.4 目标状态思想 [
:1703960887
]
1703959088
5.1.2.5 设定目标状态 [
:1703960933
]
1703959089
5.1.2.6 目标状态包括哪些信息 [
:1703960947
]
1703959090
5.1.2.7 明确更多细节 [
:1703961005
]
1703959091
5.1.2.8 一个目标状态会遇到的挑战 [
:1703961044
]
1703959092
5.1.2.9 目标状态的时间跨度 [
:1703961056
]
1703959093
5.1.2.10 第一步是什么 [
:1703961070
]
1703959094
5.1.2.11 准备行动 [
:1703961091
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1703959095
5.2 第6章 解决问题与变革:走向目标状态 [
:1703961122
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1703959096
5.2.1 首先:假定道路是不明确的 [
:1703961132
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1703959097
5.2.2 丰田公司是如何通过灰色地带的 [
:1703961166
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