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重新定义分享:UBER中国的分享实践
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作者: 谈婧
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出版: 中国友谊出版公司
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ISBN: 9787505739239
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3 自序 分享经济的下半场 [
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4 第一章 分享经济从0到1 [
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4.1 初见Uber,失眠 [
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4.2 铁三角:企业去中心化的组织架构 [
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4.3 寻找中国第一批Uber司机 [
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4.4 降低门槛:激发每一个人的内在动力 [
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4.5 获得分享经济的种子用户 [
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4.6 品牌建设从0到1:从屌丝到贵公子的逆袭之路 [
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4.7 三城故事:将个性融入到产品体验当中 [
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4.8 美丽新世界 [
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5 第二章 在战争中找到自己的模式 [
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5.1 玫瑰花战役:敢为别人所不为,一战成名 [
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5.2 人民优步:让Uber从LV变成ZARA [
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5.3 世纪补贴大战 [
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5.4 一个高科技公司里的小手工作坊 [
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5.5 如何熬过验证商业模式的“傻瓜时间” [
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5.6 像买卖股票一样打车 [
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5.7 动态调价:对经济学基础原理的跨界应用 [
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5.8 规则、数据、激励 [
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5.9 解开“C轮死”的魔咒:大举扩张以前的复制模型搭建 [
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6 第三章 Uber的宫殿里没有国王 [
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6.1 “打仗”就是最好的团队建设 [
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6.2 有些人,想要和他们一起喝醉 [
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6.3 包容多元的文化:环绕全球Uber的旅行 [
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6.4 团队协作的语言:数据 [
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6.5 拼车一程,江湖再见 [
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6.6 平行宇宙 [
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7 第四章 分享时代 [
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7.1 分享经济究竟改变了什么? [
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7.2 Uber改变了什么? [
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7.3 分享时代的企业文化:几个Uber关键词 [
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7.4 分享经济的双边市场 [
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7.5 如何解决“专业户”问题 [
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7.6 分享经济的周边生态系统 [
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7.7 怎样高效地运营分享经济生态 [
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