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1702551918 你的团队需要一个会讲故事的人
1702551919 150000
1702551920 作者: 安妮特·西蒙斯
1702551921 出版: 江苏凤凰文艺出版社
1702551922 ISBN: 9787539986173
1702551923
1702551924 1 书名页 [:1702552016]
1702551925 2 版权页 [:1702552023]
1702551926 3 再版说明 [:1702552079]
1702551927 4 致谢 [:1702552118]
1702551928 5 序：说服、沟通、打动他人的基本技巧 [:1702552126]
1702551929 6 第一部分 用故事思维重新思考 [:1702552162]
1702551930 6.1 第一章 故事思维 [:1702552165]
1702551931 6.1.1 ◤怎样“看见”故事 [:1702552210]
1702551932 6.1.2 ◤找到重点所在和其原因 [:1702552232]
1702551933 6.1.3 ◤故事思维与理性思维共用 [:1702552251]
1702551934 6.2 第二章 故事就是经历 [:1702552297]
1702551935 6.2.1 ◤我们每天都在讲述的故事 [:1702552314]
1702551936 6.2.2 ◤如何选择那些有益的故事 [:1702552347]
1702551937 6.3 第三章 如何讲好故事 [:1702552379]
1702551938 6.3.1 ◤用故事消除文化差异 [:1702552390]
1702551939 6.3.2 ◤开始练习讲故事 [:1702552419]
1702551940 6.3.3 ◤从哪里找到属于你的故事 [:1702552434]
1702551941 6.3.4 ◤接受反馈的技巧 [:1702552459]
1702551942 6.3.5 ◤找合适的人“试听”你的故事 [:1702552474]
1702551943 6.4 第四章 进入故事模式 [:1702552502]
1702551944 6.4.1 ◤70%满意的故事 [:1702552521]
1702551945 6.4.2 ◤只会一道菜可成不了大厨 [:1702552538]
1702551946 6.4.3 ◤亲身经历是最好的影响力故事 [:1702552547]
1702551947 6.4.4 ◤也可以用看起来不相关的故事来打动人 [:1702552566]
1702551948 6.4.5 ◤不仅要数据，还要情感 [:1702552593]
1702551949 7 第二部分 成为会讲故事的那个人 [:1702552615]
1702551950 7.1 第五章 感官细节让故事更逼真 [:1702552618]
1702551951 7.1.1 ◤屡试不爽的感官联系 [:1702552637]
1702551952 7.1.2 ◤体验是关乎感官的 [:1702552686]
1702551953 7.1.3 ◤亲力亲为的调查 [:1702552693]
1702551954 7.1.4 ◤练习：制造感官冲击 [:1702552728]
1702551955 7.2 第六章 简洁的益处 [:1702552750]
1702551956 7.2.1 ◤你的故事是什么 [:1702552757]
1702551957 7.2.2 ◤这是最好的简洁 [:1702552786]
1702551958 7.2.3 ◤让故事变得更简洁 [:1702552805]
1702551959 7.2.4 ◤不妨主观一点 [:1702552812]
1702551960 7.2.5 ◤表明立场能减少焦虑 [:1702552833]
1702551961 7.3 第七章 在团队中讲故事 [:1702552849]
1702551962 7.3.1 ◤这是创意还是怪异 [:1702552866]
1702551963 7.3.2 ◤利用团队的决策能力，找到自己的意义 [:1702552887]
1702551964 7.3.3 ◤讲故事是个自我诊断的过程 [:1702552908]
1702551965 7.3.4 ◤由内而外的团结 [:1702552931]
1702551966 7.4 第八章 从不同视角读你的故事 [:1702552965]
1702551967 7.4.1 ◤偏见不好吗 [:1702552980]
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