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1704136035 1 推荐 分享经济领军企业创始人推荐语 [:1704136094]
1704136036 2 推荐序 如果你想找个人聊聊分享经济 [:1704136136]
1704136037 3 自序 分享经济的下半场 [:1704136158]
1704136038 4 第一章 分享经济从0到1 [:1704136188]
1704136039 4.1 初见Uber,失眠 [:1704136195]
1704136040 4.2 铁三角:企业去中心化的组织架构 [:1704136229]
1704136041 4.3 寻找中国第一批Uber司机 [:1704136273]
1704136042 4.4 降低门槛:激发每一个人的内在动力 [:1704136339]
1704136043 4.5 获得分享经济的种子用户 [:1704136383]
1704136044 4.6 品牌建设从0到1:从屌丝到贵公子的逆袭之路 [:1704136429]
1704136045 4.7 三城故事:将个性融入到产品体验当中 [:1704136535]
1704136046 4.8 美丽新世界 [:1704136629]
1704136047 5 第二章 在战争中找到自己的模式 [:1704136657]
1704136048 5.1 玫瑰花战役:敢为别人所不为,一战成名 [:1704136664]
1704136049 5.2 人民优步:让Uber从LV变成ZARA [:1704136706]
1704136050 5.3 世纪补贴大战 [:1704136764]
1704136051 5.4 一个高科技公司里的小手工作坊 [:1704136820]
1704136052 5.5 如何熬过验证商业模式的“傻瓜时间” [:1704136880]
1704136053 5.6 像买卖股票一样打车 [:1704136910]
1704136054 5.7 动态调价:对经济学基础原理的跨界应用 [:1704136942]
1704136055 5.8 规则、数据、激励 [:1704136967]
1704136056 5.9 解开“C轮死”的魔咒:大举扩张以前的复制模型搭建 [:1704137017]
1704136057 6 第三章 Uber的宫殿里没有国王 [:1704137089]
1704136058 6.1 “打仗”就是最好的团队建设 [:1704137096]
1704136059 6.2 有些人,想要和他们一起喝醉 [:1704137138]
1704136060 6.3 包容多元的文化:环绕全球Uber的旅行 [:1704137190]
1704136061 6.4 团队协作的语言:数据 [:1704137292]
1704136062 6.5 拼车一程,江湖再见 [:1704137336]
1704136063 6.6 平行宇宙 [:1704137378]
1704136064 7 第四章 分享时代 [:1704137428]
1704136065 7.1 分享经济究竟改变了什么? [:1704137435]
1704136066 7.2 Uber改变了什么? [:1704137496]
1704136067 7.3 分享时代的企业文化:几个Uber关键词 [:1704137546]
1704136068 7.4 分享经济的双边市场 [:1704137632]
1704136069 7.5 如何解决“专业户”问题 [:1704137686]
1704136070 7.6 分享经济的周边生态系统 [:1704137718]
1704136071 7.7 怎样高效地运营分享经济生态 [:1704137742]
1704136072 7.8 Uber与滴滴:两种规则,两个产品逻辑 [:1704137838]
1704136073 7.9 女性与分享经济 [:1704137890]
1704136074 7.10 分享经济的过去、现在和未来 [:1704137942]
1704136075 8 后记 一段真实的Uber,与骄傲无关 [:1704138008]
1704136076 9 声明 [:1704138046]
1704136077 10 注释 [:1704138054]
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1704136084 重新定义分享:UBER中国的分享实践
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