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1704229178 人人都是产品经理2.0：写给泛产品经理
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1704229180 作者: 苏杰
1704229181 出版: 电子工业出版社
1704229182 ISBN: 9787121311406
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1704229184 1 内容简介 [:1704229269]
1704229185 2 版权页 [:1704229279]
1704229186 3 本书评语 [:1704229323]
1704229187 4 读者服务 [:1704229389]
1704229188 5 自序 [:1704229406]
1704229189 6 第00章 开始：写在正文之前 [:1704229519]
1704229190 6.1 0.1 为什么会有这本书 [:1704229538]
1704229191 6.2 0.2 本书的产品定位 [:1704229564]
1704229192 6.3 0.3 本书内容与阅读方法 [:1704229617]
1704229193 6.4 0.4 我与本书的局限性 [:1704229704]
1704229194 7 第01章 初识：大话产品经理 [:1704229744]
1704229195 7.1 1.1 从一个小故事谈起 [:1704229789]
1704229196 7.2 1.2 产品经理的前世今生 [:1704229833]
1704229197 7.3 1.3 思维方式与性格特点 [:1704229940]
1704229198 7.4 1.4 产品经理的日常 [:1704230154]
1704229199 7.5 1.5 延伸阅读与练习 [:1704230283]
1704229200 8 第02章 产品：关键词与分类 [:1704230325]
1704229201 8.1 2.1 产品：解决某个问题的东西 [:1704230358]
1704229202 8.2 2.2 常见的产品分类维度 [:1704230544]
1704229203 8.3 2.3 延伸阅读与练习 [:1704230816]
1704229204 9 第03章 概念：提出与筛选 [:1704230852]
1704229205 9.1 3.1 产品概念的提出 [:1704230899]
1704229206 9.2 3.2 概念提出的综合案例 [:1704231081]
1704229207 9.3 3.3 产品概念的筛选 [:1704231222]
1704229208 9.4 3.4 概念筛选的综合案例 [:1704231406]
1704229209 9.5 3.5 延伸阅读与练习 [:1704231485]
1704229210 10 第04章 需求：采集与用户研究 [:1704231518]
1704229211 10.1 4.1 需求采集方法的分类 [:1704231559]
1704229212 10.2 4.2 一些实用的采集方法 [:1704231691]
1704229213 10.3 4.3 用户、需求的再理解 [:1704231722]
1704229214 10.4 4.4 产品原则与初心 [:1704231926]
1704229215 10.5 4.5 延伸阅读与练习 [:1704232038]
1704229216 11 第05章 转化：需求分析与Y模型 [:1704232076]
1704229217 11.1 5.1 从问题到解决方案 [:1704232125]
1704229218 11.2 5.2 Y模型的基本概念 [:1704232161]
1704229219 11.3 5.3 实战中如何深入浅出 [:1704232362]
1704229220 11.4 5.4 一些综合案例 [:1704232606]
1704229221 11.5 5.5 Y模型的更多理解 [:1704232680]
1704229222 11.6 5.6 延伸阅读与练习 [:1704232791]
1704229223 12 第06章 功能：细化与打包 [:1704232820]
1704229224 12.1 6. 一个功能的DNA [:1704232861]
1704229225 12.2 6.2 功能打包，确定MVP [:1704233215]
1704229226 12.3 6.3 把需求和功能管起来 [:1704233464]
1704229227 12.4 6.4 延伸阅读与练习 [:1704233500]
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