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2.5 5.学会自我管理,持续不断地为自己充电 [
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2.6 6.良好的沟通是实现工作有效进行的基础 [
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2.7 7.细节成就品质,品质决定未来 [
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2.8 延伸阅读:人性大师任正非谈如何保证队伍的纯洁性 [
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3 第三章 华为人才管理:尊重人才,而不迁就人才 [
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3.1 1.“知本主义”下的价值创造体系 [
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3.2 2.不以考核为中心价值评价标准 [
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3.3 3.员工值多少钱,自己说了算 [
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3.4 4.你的能力,企业看得见 [
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3.5 5.华为选人标准的四个原则 [
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3.6 6.人才是如何炼成的?——华为的用人标准 [
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3.7 7.将员工培训当作是公司基本政策 [
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3.8 延伸阅读:华为的未来战略:让一线人员拥有决策权 [
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4 第四章 华为绩效管理:高效执行力密码 [
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4.1 1.人人都要保持强烈的忧患意识 [
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4.2 2.全员持股,每个人都是公司的主人 [
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4.3 3.用“三高政策”打造执行力 [
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4.4 4.客户满意是最高绩效导向 [
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4.5 5.围绕客户需求,强化创新能力 [
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4.6 6.打造专业高效的行政队伍 [
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4.7 7.在项目计划中形成卓有成效的约束机制 [
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4.8 延伸阅读:同样是减员增效加薪,看看华为如何做绩效管理! [
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5 第五章 华为项目管理:打造以项目为中心的管理体系 [
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5.1 1.做好项目启动前的准备工作 [
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5.2 2.组建一支高效率的项目团队 [
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5.3 3.确保团队内每个人各尽其责 [
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5.4 4.制定一份可行性项目计划书 [
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5.5 5.优化作业流程,确定工作标准 [
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5.6 6.在项目中,树立领导的权威 [
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5.7 7.保证项目制定一次到位 [
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5.8 8.确保项目成员之间的沟通顺畅无误 [
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5.9 9.经常给项目团队一点激励 [
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5.10 10.项目收尾,工作继续 [
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5.11 延伸阅读:华为项目管理十大板块 [
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6 第六章 华为细节管理:将细节做到极致 [
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6.1 1.工作无小事,成败在细节 [
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6.2 2.激烈的市场环境要求精细化的管理 [
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6.3 3.创新源于积累,细节成就伟大 [
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6.4 4.微利时代,从细节中创造利润 [
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6.5 5.注重细节,才能防患于未然 [
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6.6 6.执行力的关键在于细节 [
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6.7 7.让每个人都参与进细节管理中来 [
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6.8 8.有奖有罚,维护流程的权威性 [
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6.9 延伸阅读:EMUI(华为)设计的细节有哪些? [
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7 第七章 华为时间管理:如何让决策更有效率 [
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7.1 1.分析时间的使用方式 [
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7.2 2.用明确的目标催生行动力 [
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7.3 3.必要的时候,学会拒绝 [
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7.4 4.分清事务的轻重缓急 [
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7.5 5.善于优化工作流程和细节 [
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