打字猴:1.702572414e+09
1702572414 存在感:如何改变自己,影响他人
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1702572416 作者: 克里斯蒂·赫奇斯
1702572417 出版: 中信出版集团
1702572418 ISBN: 9787508674131
1702572419
1702572420 1 扉页 [:1702572535]
1702572421 2 前言 存在感的神奇力量 [:1702572558]
1702572422 3 导论 [:1702572622]
1702572423 4 第一部分 意向性 [:1702572702]
1702572424 4.1 第1章 你在想什么 [:1702572713]
1702572425 4.1.1 你想要怎样的存在感 [:1702572730]
1702572426 4.1.2 你想用存在感做什么 [:1702572741]
1702572427 4.1.3 错误的意向:为什么我的高尔夫球打得这么烂 [:1702572752]
1702572428 4.1.4 培养新意向:在下一次会议时坐在房间中央 [:1702572797]
1702572429 4.1.5 用存在感影响他人 [:1702572819]
1702572430 4.1.6 乔布斯与斯坦的故事:互联网大爆炸 [:1702572828]
1702572431 4.1.7 如何更像乔布斯而非斯坦 [:1702572843]
1702572432 4.1.8 试试这个:意向性框架 [:1702572891]
1702572433 4.1.9 为你的存在感设定意向 [:1702572915]
1702572434 4.2 第2章 你的行为能“说话” [:1702572949]
1702572435 4.2.1 肢体语言不必完美,但要与存在感一致 [:1702572974]
1702572436 4.2.2 当你表里不一的时候,你的身体会知道 [:1702573029]
1702572437 4.2.3 微笑效应 [:1702573052]
1702572438 4.2.4 肢体语言会传染 [:1702573073]
1702572439 4.2.5 管理好你的“红色闪光灯” [:1702573082]
1702572440 4.2.6 成为麦当劳还是星巴克 [:1702573101]
1702572441 4.2.7 有关行为和存在感标识的对比案例 [:1702573121]
1702572442 4.2.8 有意向的行为始于留意 [:1702573148]
1702572443 4.3 第3章 摆脱消极模式 [:1702573180]
1702572444 4.3.1 “积极”是可以学习的 [:1702573213]
1702572445 4.3.2 与消极对抗的三种练习方法 [:1702573228]
1702572446 4.3.3 游戏开始:让自己进入状态 [:1702573280]
1702572447 4.3.4 有效的赛前仪式带来90%的胜率 [:1702573289]
1702572448 4.3.5 不要对抗你的紧张感,接受它 [:1702573324]
1702572449 4.3.6 你容易紧张,但你仍然可以拥有绝佳存在感 [:1702573343]
1702572450 4.4 第4章 检视你的存在感 [:1702573371]
1702572451 4.4.1 你认为的自己和他人眼中的自己 [:1702573394]
1702572452 4.4.2 让你的存在感在一小时内获得检视 [:1702573409]
1702572453 4.4.3 4个步骤检视你的存在感 [:1702573450]
1702572454 4.4.4 制订存在感发展计划 [:1702573499]
1702572455 4.4.5 关于意向以及存在感的总结 [:1702573549]
1702572456 5 第二部分 个体性 [:1702573577]
1702572457 5.1 第5章 完美主义:建立存在感的障碍 [:1702573588]
1702572458 5.1.1 你需要信息,也需要解读 [:1702573621]
1702572459 5.1.2 平衡你的强硬和脆弱,这很重要 [:1702573634]
1702572460 5.1.3 选民更喜欢真实的人,而不是完美的神 [:1702573659]
1702572461 5.1.4 承认吧,你永远都不会变得完美 [:1702573676]
1702572462 5.1.5 启动快速反馈,无论等级、头衔 [:1702573711]
1702572463 5.1.6 你讲的故事就是你的存在感 [:1702573730]
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