1704220363
作者: 张亮
1704220364
出版: 中信出版集团
1704220365
ISBN: 9787521709865
1704220366
1704220367
1 版权页 [:1704220406]
1704220368
2 题记 [:1704220424]
1704220369
3 专家推荐 [:1704220432]
1704220370
4 读者热议 [:1704220498]
1704220371
5 推荐序 [:1704220576]
1704220372
6 前言 [:1704220650]
1704220373
7 第一章 再聊运营 [:1704220710]
1704220374
7.1 运营的屁股 [:1704220713]
1704220375
7.2 细节是魔鬼 [:1704220863]
1704220376
7.3 非标与标准化 [:1704220925]
1704220377
7.4 大局观与节奏感 [:1704221060]
1704220378
7.5 大运营与小运营 [:1704221269]
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7.6 再次定义运营 [:1704221368]
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8 第二章 一切运营的基础：用户运营 [:1704221484]
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8.1 用户为本 [:1704221487]
1704220382
8.2 内容平台中的用户 [:1704221611]
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8.3 拉新、活跃与留存 [:1704221777]
1704220384
8.4 如何做好用户裂变 [:1704221985]
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8.5 构建你的用户体系 [:1704222208]
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9 第三章 兴奋剂与助推器：活动运营 [:1704222372]
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9.1 制造一个节日的基本逻辑 [:1704222375]
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9.2 节日制造的助推器：注意力营销 [:1704222466]
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9.3 把活动变成节日的重点：累积势能 [:1704222692]
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9.4 好活动应该产品化 [:1704222847]
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9.5 活动运营人应该具备的产品思维 [:1704222992]
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10 第四章 忠诚度工具与激励体系 [:1704223173]
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10.1 忠诚度管理与互联网运营 [:1704223176]
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10.2 如何构建一个会员体系 [:1704223517]
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10.3 管理好你的积分 [:1704223811]
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11 第五章 从执行到管理 [:1704224060]
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11.1 执行与管理的区别 [:1704224063]
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11.2 思维跨越与上万种解法 [:1704224228]
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11.3 运营人的职业规划 [:1704224432]
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12 后记 [:1704224516]
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Cover
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从零开始做运营2：运营人的进化 [:1704220367]
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从零开始做运营2：运营人的进化 版权信息
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书名：从零开始做运营2
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作者：张亮
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