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2.3.2 第2节 腾讯品牌“重生”的两大法宝 [
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3 第二部分 创新篇 [
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3.1 第4章 丛林生存指南 [
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3.1.1 第1节 必须遵循的进化论:物竞天择,适者生存 [
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3.1.2 第2节 修正随机进化 [
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3.1.3 第3节 拥抱失控 [
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3.2 第5章 生态型组织 [
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3.2.1 第1节 成长顿悟:从封闭到开放 [
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3.2.2 第2节 华丽转身:打造生态版图 [
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3.2.3 第3节 连接一切:提出“互联网+”国家级战略 [
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3.3 第6章 有一种创新叫腾讯式创新 [
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3.3.1 第1节 腾讯创新三要素 [
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3.3.2 第2节 赋予产品新生命 [
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3.3.3 第3节 从BU到BG [
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4 第三部分 管理篇 [
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4.1 第7章 产品至上的组织导向 [
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4.1.1 第1节 产品化一切 [
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4.1.2 第2节 面向用户,背靠老板 [
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4.1.3 第3节 做好产品的两个关键仪表盘 [
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4.2 第8章 充分自治的宏观管理 [
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4.2.1 第1节 大三层金字塔形的管理架构 [
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4.2.2 第2节 让最了解用户的人做决策 [
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4.2.3 第3节 充分竞争激发最大活力 [
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4.3 第9章 教练辅导的微观管理 [
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4.3.1 第1节 从小三层金字塔到新型强矩阵的进化 [
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4.3.2 第2节 与员工一起战斗 [
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5 第四部分 文化篇 [
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5.1 第10章 用互联网思维做企业文化 [
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5.1.1 第1节 以用户思维发现需求 [
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5.1.2 第2节 用产品思维制定政策 [
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5.1.3 第3节 用运营思维推行政策 [
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5.2 第11章 有品位的福利才是好福利 [
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5.2.1 第1节 有情有义,温馨细腻 [
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5.2.2 第2节 有趣搞笑,印象深刻 [
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5.2.3 第3节 有时尚,致青春 [
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5.3 第12章 在时空中生长的文化 [
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5.3.1 第1节 随时间生长的文化 [
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5.3.2 第2节 随空间蔓延的文化 [
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6 第五部分 员工篇 [
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6.1 第13章 不犯错哪来的惊喜 [
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6.1.1 第1节 提供足够大的发挥空间 [
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6.1.2 第2节 用跨界、整合的思维去激发创新 [
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6.1.3 第3节 接受“捅娄子”,拒绝“不作为” [
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6.2 第14章 像爱用户一样爱员工 [
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6.2.1 第1节 人本理念是一种情怀,更是具体行动 [
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6.2.2 第2节 视员工为第一财富 [
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6.2.3 第3节 呵护创新的种子 [
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6.2.4 第4节 PK是一种工作方式 [
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6.3 第15章 “游戏化”的员工成长体系 [
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6.3.1 第1节 80个打怪升级通道 [
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