打字猴:1.70413807e+09
1704138070 177000
1704138071 作者: 郭宇宽
1704138072 出版: 企业管理出版社
1704138073 ISBN: 9787516408285
1704138074
1704138075 1 扉页 [:1704138175]
1704138076 2 版权信息 [:1704138182]
1704138077 3 题记 [:1704138322]
1704138078 4 序一 全球视野与本土经验的结合，重要的是学得会 [:1704138366]
1704138079 5 序二 “本土经典”就是我们身边的榜样 [:1704138402]
1704138080 6 序三 振兴中华美食，不靠绝味一家 [:1704138430]
1704138081 7 前言 一个奋斗者的中国梦 [:1704138452]
1704138082 8 第一章 从自花授粉到优势杂交——学不会与学得会的商学思想 [:1704138498]
1704138083 8.1 学不会的就别学了 [:1704138501]
1704138084 8.2 先天条件太优越，我们学不会 [:1704138529]
1704138085 8.3 后天条件太独特，我们也学不会 [:1704138539]
1704138086 8.4 野蛮成长的，你学不会 [:1704138551]
1704138087 8.5 不想学的，你就学不会 [:1704138563]
1704138088 8.6 绝味是一株“杂交水稻” [:1704138581]
1704138089 8.7 精英点评 [:1704138605]
1704138090 9 第二章 “想通了，就能赚到钱” [:1704138629]
1704138091 9.1 中国人不重视理论思维是一种很大的文化缺憾 [:1704138632]
1704138092 9.2 想不通害死人 [:1704138646]
1704138093 9.3 研究的本质就是要把现象再往深究 [:1704138664]
1704138094 9.4 精英点评 [:1704138694]
1704138095 10 第三章 科学管理和社会学想象力 [:1704138712]
1704138096 10.1 艺术是管理的锦上添花 [:1704138715]
1704138097 10.2 审视管理的科学性 [:1704138737]
1704138098 10.3 想象力与科学的结合 [:1704138755]
1704138099 11 第四章 一个创业者是怎样炼成的——老戴是谁 [:1704138783]
1704138100 11.1 放养出来的孩子 [:1704138805]
1704138101 11.2 因为信任而努力 [:1704138837]
1704138102 11.3 从小练创业 [:1704138867]
1704138103 11.4 在黑暗中寻找曙光 [:1704138979]
1704138104 11.5 找一份稳定的工作 [:1704139005]
1704138105 11.6 发小广告的冠军 [:1704139025]
1704138106 11.7 以学习的心态打工 [:1704139053]
1704138107 11.8 到真正的大公司学习 [:1704139077]
1704138108 11.9 邂逅“鸭脖王”——好口味加上“看不见的管理” [:1704139161]
1704138109 11.10 看得见的管理与看不见的管理 [:1704139211]
1704138110 11.11 精英点评 [:1704139259]
1704138111 12 第五章 食品连锁是一种高科技行业 [:1704139285]
1704138112 12.1 用造飞机的智慧和专注做美食 [:1704139288]
1704138113 12.2 绝味的口味挑战 [:1704139339]
1704138114 12.3 供应链和物流的挑战 [:1704139367]
1704138115 12.4 工艺的挑战 [:1704139381]
1704138116 12.5 精英点评 [:1704139411]
1704138117 13 第六章 流水不争先——绝味营销的定位和实现 [:1704139425]
1704138118 13.1 保健品营销的启蒙 [:1704139428]
1704138119 13.2 绝味营销的发展历程和营销渠道的变革 [:1704139448]
[ 上一页 ]  [ :1.70413807e+09 ]  [ 下一页 ]