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4.1.5 警惕“卖拐”——管制带来大问题 [:1704537070]
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4.1.6 把美女画成猴子——“市场失灵”是误判 [:1704537099]
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4.2 改革道路 [:1704537141]
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4.2.1 中国改革的“太极图”——市场化先于民主化 [:1704537144]
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4.2.2 村长悄悄换斑马——用政治手段化解改革障碍 [:1704537181]
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4.2.3 转换“价格温度计”——市场发展的关键一步 [:1704537213]
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4.2.4 盖不住的一筐烂柿子——企业改革争鸣与波折 [:1704537242]
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4.2.5 保姆何以糟蹋主人的家——企业改革争鸣与波折（续） [:1704537293]
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4.2.6 充满希望的徒和恐惧的自由人——怎样为改革“提气” [:1704537366]
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4.2.7 先怀孕，再保胎——改革需要冒险精神和行动力 [:1704537394]
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4.2.8 华盛顿夫妇解放黑奴——既得利益者如何变成改革者 [:1704537425]
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4.3 宏观经济调控 [:1704537459]
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4.3.1 幸运的拖拉机——从金融危机评价制度优劣 [:1704537462]
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4.3.2 敞开大门让你偷——美国金融危机教训 [:1704537493]
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4.3.3 “柳传志”对“周小川”——经济转型靠什么 [:1704537520]
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4.3.4 三天岂能治好慢性病？——政府刺激政策的是与非 [:1704537545]
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4.3.5 被淹死的皇后——巿场信仰和现实抉择 [:1704537591]
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5 下篇 企业命运 [:1704537622]
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5.1 企业与市场 [:1704537625]
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5.1.1 月光下与树影下——为什么是老板监督员工？ [:1704537628]
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5.1.2 在每个人的脑门上标注财产——为什么会有职业经理？ [:1704537683]
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5.1.3 和尚与庙——市场的声誉机制 [:1704537731]
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5.1.4 找不到别人的错都是你的错——市场的责任体系 [:1704537786]
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5.1.5 小伙子还是老太太？——职业经理人的道德约束与激励 [:1704537849]
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5.1.6 送一筐果子给邻居——产权保护与产权分享 [:1704537909]
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5.1.7 电视机与土豆——越容易欺骗消费者的商品越需要品牌 [:1704537946]
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5.2 国企弊病 [:1704538014]
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5.2.1 变压器理论——“国资委”主任算不算企业家？ [:1704538017]
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5.2.2 假如把月亮交给农村老太太——被误会的“科斯定理” [:1704538066]
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5.2.3 乾隆皇帝的生产率——国企赚钱靠什么 [:1704538116]
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5.2.4 牢固的钉子和摇晃的墙——企业理论与中国国企改革 [:1704538161]
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5.2.5 精神病医院里生活的正常人——国有上市企业带坏了民营企业 [:1704538200]
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5.2.6 如果赌资可以报销——中国股民为什么愿意陪庄家玩 [:1704538254]
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5.2.7 18岁小伙娶80岁老太——越要死的“壳”越值钱 [:1704538299]
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5.2.8 为吃果子砍倒树——国企要么改革产权，要么消亡 [:1704538352]
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5.2.9 正常人被捆绑，残疾人去参赛——国企与金牌无缘 [:1704538393]
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5.2.10 蒸不熟的馒头——上市公司被迫欺骗股民 [:1704538455]
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5.3 企业转型 [:1704538505]
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5.3.1 自己凿洞才能当菩萨——企业急需打造核心竞争力 [:1704538508]
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5.3.2 朋友的朋友是朋友——市场秩序靠大家 [:1704538564]
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5.3.3 “枣死三年不算死，桃活四年不算活”——活得久才算活得好 [:1704538617]
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5.3.4 从耍猴到马戏团，再到剧院——电子商务的成长 [:1704538674]
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5.3.5 做品牌犹如“叠罗汉”——价值链就是责任链 [:1704538733]
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5.3.6 老大与老二的不同命运——绿色经济靠市场 [:1704538780]
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6 后记 四两如千斤 [:1704538852]
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7 注释 [:1704538876]
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Cover
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