打字猴:1.704285045e+09
1704285045 长期主义：关注短期业绩，更要投资长期增长
1704285046 184789
1704285047 作者: 高德威
1704285048 出版: 中信出版社
1704285049 ISBN: 9787521735789
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1704285051 1 推荐序一 [:1704285177]
1704285052 2 推荐序二 [:1704285197]
1704285053 3 推荐序三 [:1704285227]
1704285054 4 序言 [:1704285404]
1704285055 5 第一部分 打地基 [:1704285474]
1704285056 5.1 第一章 清除认知惰性 [:1704285477]
1704285057 5.1.1 同时完成两件看似互相矛盾的事 [:1704285511]
1704285058 5.1.2 我的“傻子都能行”理论 [:1704285525]
1704285059 5.1.3 智识懒惰横行肆虐 [:1704285539]
1704285060 5.1.4 制定更为明智且更有依据的决策 [:1704285555]
1704285061 5.1.5 拒绝模糊思维 [:1704285575]
1704285062 5.1.6 鞭策他人也是鞭策自己 [:1704285595]
1704285063 5.1.7 围绕战略协调组织 [:1704285609]
1704285064 5.1.8 领导就是绩效教练 [:1704285627]
1704285065 5.1.9 强化标准 [:1704285637]
1704285066 5.1.10 “X”日之美 [:1704285655]
1704285067 5.1.11 “欠条”和蓝色笔记本 [:1704285665]
1704285068 5.1.12 找出各种真实隐患 [:1704285677]
1704285069 5.1.13 改革会议作风 [:1704285693]
1704285070 5.1.14 培养智识思维 [:1704285729]
1704285071 5.2 第二章 规划今天和未来 [:1704285769]
1704285072 5.2.1 清理痼疾 [:1704285791]
1704285073 5.2.2 告别蹩脚的汇报 [:1704285817]
1704285074 5.2.3 让战略成为领导者日常工作的一部分 [:1704285841]
1704285075 5.2.4 将运营同长期目标联系起来 [:1704285863]
1704285076 5.2.5 渐进重组 [:1704285879]
1704285077 5.2.6 改变做规划的方式 [:1704285917]
1704285078 5.2.7 保持自我警惕 [:1704285931]
1704285079 5.2.8 砍树不如种树 [:1704285941]
1704285080 6 第二部分 优化组织 [:1704285985]
1704285081 6.1 第三章 清除业务上的严重威胁 [:1704285988]
1704285082 6.1.1 重思短期主义的根源 [:1704286018]
1704285083 6.1.2 以战略性方式解决遗留问题 [:1704286048]
1704285084 6.1.3 解决遗留问题的案例 [:1704286070]
1704285085 6.1.4 建立更负责任的组织 [:1704286088]
1704285086 6.1.5 日积月累，循序渐进 [:1704286122]
1704285087 6.1.6 改变处理遗留问题的方式 [:1704286134]
1704285088 6.1.7 从中层入手，解决历史遗留问题 [:1704286151]
1704285089 6.1.8 下定决心，切除毒瘤 [:1704286167]
1704285090 6.2 第四章 聚焦流程 [:1704286243]
1704285091 6.2.1 让一线员工发挥聪明才智 [:1704286267]
1704285092 6.2.2 欲速则不达 [:1704286293]
1704285093 6.2.3 分阶段推进 [:1704286309]
1704285094 6.2.4 流程变革创造收益 [:1704286329]
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