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1704131621 腾讯之道：我们应该向腾讯学什么？
1704131622 作者: 艾永亮 刘官华 梁璐
1704131623 出版: 机械工业出版社
1704131624 ISBN: 9787111542650
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1704131626 1 前言 一切以用户价值为依归 [:1704131769]
1704131627 2 第一部分 战略篇 [:1704131811]
1704131628 2.1 第1章 腾讯战略 [:1704131825]
1704131629 2.1.1 第1节 聚焦战略：从优秀到卓越只有两个字的距离 [:1704131843]
1704131630 2.1.2 第2节 泛娱乐战略：源于游戏，不止于游戏 [:1704131887]
1704131631 2.1.3 第3节 双打战略：互补，让一切更完美 [:1704131983]
1704131632 2.2 第2章 腾讯战略的发动机：战略发展部 [:1704132030]
1704131633 2.2.1 第1节 腾讯的双眼，寻找着新的战略和机遇 [:1704132048]
1704131634 2.2.2 第2节 腾讯的双手，统揽全局协调各方 [:1704132077]
1704131635 2.2.3 第3节 腾讯的大脑，培养企业发展所需的人才 [:1704132096]
1704131636 2.3 第3章 腾讯的品牌战略 [:1704132112]
1704131637 2.3.1 第1节 “三低”之殇 [:1704132128]
1704131638 2.3.2 第2节 腾讯品牌“重生”的两大法宝 [:1704132173]
1704131639 3 第二部分 创新篇 [:1704132371]
1704131640 3.1 第4章 丛林生存指南 [:1704132383]
1704131641 3.1.1 第1节 必须遵循的进化论：物竞天择，适者生存 [:1704132395]
1704131642 3.1.2 第2节 修正随机进化 [:1704132427]
1704131643 3.1.3 第3节 拥抱失控 [:1704132457]
1704131644 3.2 第5章 生态型组织 [:1704132491]
1704131645 3.2.1 第1节 成长顿悟：从封闭到开放 [:1704132503]
1704131646 3.2.2 第2节 华丽转身：打造生态版图 [:1704132643]
1704131647 3.2.3 第3节 连接一切：提出“互联网+”国家级战略 [:1704132679]
1704131648 3.3 第6章 有一种创新叫腾讯式创新 [:1704132709]
1704131649 3.3.1 第1节 腾讯创新三要素 [:1704132725]
1704131650 3.3.2 第2节 赋予产品新生命 [:1704132810]
1704131651 3.3.3 第3节 从BU到BG [:1704132876]
1704131652 4 第三部分 管理篇 [:1704133004]
1704131653 4.1 第7章 产品至上的组织导向 [:1704133016]
1704131654 4.1.1 第1节 产品化一切 [:1704133026]
1704131655 4.1.2 第2节 面向用户，背靠老板 [:1704133073]
1704131656 4.1.3 第3节 做好产品的两个关键仪表盘 [:1704133111]
1704131657 4.2 第8章 充分自治的宏观管理 [:1704133147]
1704131658 4.2.1 第1节 大三层金字塔形的管理架构 [:1704133157]
1704131659 4.2.2 第2节 让最了解用户的人做决策 [:1704133204]
1704131660 4.2.3 第3节 充分竞争激发最大活力 [:1704133249]
1704131661 4.3 第9章 教练辅导的微观管理 [:1704133275]
1704131662 4.3.1 第1节 从小三层金字塔到新型强矩阵的进化 [:1704133287]
1704131663 4.3.2 第2节 与员工一起战斗 [:1704133325]
1704131664 5 第四部分 文化篇 [:1704133356]
1704131665 5.1 第10章 用互联网思维做企业文化 [:1704133368]
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