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7.1 百事可乐vs可口可乐(微信广告战) [
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7.2 中国特色的“数字”中产阶级 [
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7.3 社交平台:海外品牌的新渠道 [
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7.4 跨境电商:海外产品的新通道 [
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7.5 国际投资者:最大赢家之一 [
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7.6 不都是赢家:商业模式的重塑要求 [
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7.7 第四次工业革命:技术领域的中美正面战场 [
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8 第三章 智能手机的普及与升级 [
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8.1 智能手机行业的变局 [
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8.2 小米:线上崛起的黑马 [
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8.3 OPPO与华为的逆袭 [
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8.4 竞争还在手机外 [
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9 第四章 全渠道零售的时代 [
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9.1 京东将来会成为悲剧? [
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9.2 阿里巴巴的绝对领先地位 [
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9.3 京东vs阿里巴巴 [
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9.4 全渠道(omni-channel)模式 [
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10 第五章 移动电子商务和线上线下O2O [
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10.1 红包大战三部曲 [
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10.2 O2O的市场潜力 [
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10.3 O2O还在战国时代 [
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10.4 案例:O2O餐饮服务 [
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10.5 最大的蛋糕:全渠道+O2O [
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11 第六章 网络娱乐 [
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11.1 移动互联网的本性是娱乐 [
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11.2 网络文学:娱乐IP源头 [
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11.3 网络视频:从UGC到PGC [
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11.4 案例:微博以UGC重新崛起 [
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11.5 寻找PGC盈利模型 [
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11.6 多屏时代下的多元盈利模式 [
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12 第七章 “互联网+”电影 [
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12.1 电影业拥抱O2O(线上线下)模式 [
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12.2 影院银幕互联网时代的逆势扩张 [
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12.3 社交化、本地化、移动化(So-Lo-Mo) [
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12.4 2016—2017行业分水岭 [
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13 第八章 互联网金融 [
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13.1 2016互联网金融“监管年” [
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13.2 股权众筹 [
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13.3 P2P和网络银行贷款 [
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13.4 互联网理财和资管 [
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13.5 消费金融爆发 [
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14 第九章 崎岖漫长海外路 [
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14.1 进军海外是漫长的马拉松 [
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14.2 “未来,不等待”:中兴在美国 [
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14.3 小米:在印度重复中国奇迹? [
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14.4 大航海时代的挑战 [
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15 第十章 引领智能革命时代 [
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15.1 星巴克案例:在移动支付领先 [
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15.2 C2C还是2CC? [
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15.3 创新生态圈的乘法效应 [
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