打字猴:1.704285048e+09
1704285048
出版: 中信出版社
1704285049
ISBN: 9787521735789
1704285050
1704285051
1 推荐序一 [
:1704285177
]
1704285052
2 推荐序二 [
:1704285197
]
1704285053
3 推荐序三 [
:1704285227
]
1704285054
4 序言 [
:1704285404
]
1704285055
5 第一部分 打地基 [
:1704285474
]
1704285056
5.1 第一章 清除认知惰性 [
:1704285477
]
1704285057
5.1.1 同时完成两件看似互相矛盾的事 [
:1704285511
]
1704285058
5.1.2 我的“傻子都能行”理论 [
:1704285525
]
1704285059
5.1.3 智识懒惰横行肆虐 [
:1704285539
]
1704285060
5.1.4 制定更为明智且更有依据的决策 [
:1704285555
]
1704285061
5.1.5 拒绝模糊思维 [
:1704285575
]
1704285062
5.1.6 鞭策他人也是鞭策自己 [
:1704285595
]
1704285063
5.1.7 围绕战略协调组织 [
:1704285609
]
1704285064
5.1.8 领导就是绩效教练 [
:1704285627
]
1704285065
5.1.9 强化标准 [
:1704285637
]
1704285066
5.1.10 “X”日之美 [
:1704285655
]
1704285067
5.1.11 “欠条”和蓝色笔记本 [
:1704285665
]
1704285068
5.1.12 找出各种真实隐患 [
:1704285677
]
1704285069
5.1.13 改革会议作风 [
:1704285693
]
1704285070
5.1.14 培养智识思维 [
:1704285729
]
1704285071
5.2 第二章 规划今天和未来 [
:1704285769
]
1704285072
5.2.1 清理痼疾 [
:1704285791
]
1704285073
5.2.2 告别蹩脚的汇报 [
:1704285817
]
1704285074
5.2.3 让战略成为领导者日常工作的一部分 [
:1704285841
]
1704285075
5.2.4 将运营同长期目标联系起来 [
:1704285863
]
1704285076
5.2.5 渐进重组 [
:1704285879
]
1704285077
5.2.6 改变做规划的方式 [
:1704285917
]
1704285078
5.2.7 保持自我警惕 [
:1704285931
]
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5.2.8 砍树不如种树 [
:1704285941
]
1704285080
6 第二部分 优化组织 [
:1704285985
]
1704285081
6.1 第三章 清除业务上的严重威胁 [
:1704285988
]
1704285082
6.1.1 重思短期主义的根源 [
:1704286018
]
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6.1.2 以战略性方式解决遗留问题 [
:1704286048
]
1704285084
6.1.3 解决遗留问题的案例 [
:1704286070
]
1704285085
6.1.4 建立更负责任的组织 [
:1704286088
]
1704285086
6.1.5 日积月累,循序渐进 [
:1704286122
]
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6.1.6 改变处理遗留问题的方式 [
:1704286134
]
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6.1.7 从中层入手,解决历史遗留问题 [
:1704286151
]
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6.1.8 下定决心,切除毒瘤 [
:1704286167
]
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6.2 第四章 聚焦流程 [
:1704286243
]
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6.2.1 让一线员工发挥聪明才智 [
:1704286267
]
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6.2.2 欲速则不达 [
:1704286293
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6.2.3 分阶段推进 [
:1704286309
]
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6.2.4 流程变革创造收益 [
:1704286329
]
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6.2.5 改进业务职能 [
:1704286352
]
1704285096
6.2.6 深入研究流程 [
:1704286382
]
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6.2.7 流程变革,人人有责 [
:1704286449
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