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4.2.3 人们把时间当作空间来把握 [
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4.2.4 “无须秘书”就能看清工作 [
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4.2.5 通过“需要立刻做的工作笔记”看一天的工作 [
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4.2.6 通过十年计划表来看人生所拥有的时间 [
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4.3 (3)手账革命 [
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4.3.1 折叠式手账 [
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4.3.2 传统式手账的缺点 [
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4.3.3 应对A4时代、复印时代的必要 [
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4.3.4 电子设备有可能变成手账吗? [
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4.4 第一章 小结 [
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5 第二章:日程安排的技术 [
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5.1 (1)工作推进五原则 [
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5.1.1 原则1:确保不中断的时间段 [
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5.1.2 原则2:当下主义与应急措施 [
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5.1.3 原则3:以拙速为宗旨 [
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5.1.4 原则4:偶尔休息 [
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5.1.5 原则5:先做不确定的事 [
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5.1.6 不中断地完成工作并应用拙速原则 [
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5.2 (2)计划制订方法的启示 [
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5.2.1 启示1:用日志预测未来 [
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5.2.2 启示2:自己限定期限 [
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5.2.3 启示3:将计划安排告知相关人员 [
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5.2.4 启示4:以一个口袋原则防止重复预约 [
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5.3 (3)对突发情况的应对 [
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5.3.1 未来无法预测 [
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5.3.2 “超量”制订备用日 [
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5.3.3 不制订三个月以后的计划 [
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5.3.4 根据现场应急措施进行应对 [
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5.4 补论:经济理论在日程安排中的应用 [
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5.4.1 日程安排与预算管理 [
:1702310837
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5.4.2 边际效用递减法则 [
:1702310850
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5.4.3 合理的时间分配——边际效用均等化定理 [
:1702310859
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5.4.4 边际效用递减法则的应用 [
:1702310874
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5.4.5 备用日所隐含的风险溢价 [
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5.5 第二章 小结 [
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6 第三章:让沟通更省时的技巧 [
:1702310961
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6.1 (1)电话——问题百出的联络手段 [
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6.1.1 电话是最好的手段吗? [
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6.1.2 时间碎片化事件 [
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6.1.3 电话在最坏的时机打来 [
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6.1.4 开场白问题 [
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6.1.5 错过问题 [
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6.1.6 听错和“说了、没说”问题 [
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6.2 (2)合理的传真方式 [
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6.2.1 能够停止使用电话吗? [
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6.2.2 从电话到传真 [
:1702311091
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6.2.3 将传真接收文件用于事后的事务处理 [
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6.2.4 自动生成计划表 [
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6.2.5 能够判断对方的情况 [
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6.2.6 传真发送其实很简单 [
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