打字猴:1.70406984e+09
1704069840 1 推荐序一 [:1704069926]
1704069841 2 推荐序二 [:1704069948]
1704069842 3 自序 挑战改善 [:1704069982]
1704069843 4 第1章 改善，是一种理念
1704069844 4.1 改善的价值 [:1704070058]
1704069845 4.2 改善与管理 [:1704070107]
1704069846 4.3 用于改善的质量控制 [:1704070160]
1704069847 4.4 改善与TQC [:1704070217]
1704069848 4.5 改善与建议系统 [:1704070253]
1704069849 4.6 改善与竞争 [:1704070273]
1704069850 4.7 两种导向 [:1704070285]
1704069851 5 第2章 改善：东西方之比较
1704069852 5.1 改善与创新 [:1704070362]
1704069853 5.2 再论改善与创新 [:1704070464]
1704069854 5.3 改善与度量 [:1704070552]
1704069855 6 第3章 从全面质量控制话改善 [:1704070580]
1704069856 6.1 质量控制：管理人的质量 [:1704070590]
1704069857 6.2 质量控制方法：日本与西方的比较 [:1704070634]
1704069858 6.3 遵守PDCA循环（戴明环的发展） [:1704070832]
1704069859 6.4 草根阶层的改善 [:1704071043]
1704069860 7 第4章 改善之实战篇 [:1704071117]
1704069861 7.1 管理者主导的改善 [:1704071133]
1704069862 7.2 改善设施 [:1704071157]
1704069863 7.3 团队主导的改善 [:1704071329]
1704069864 7.4 个人主导的改善 [:1704071557]
1704069865 7.5 建议系统 [:1704071575]
1704069866 8 第5章 改善之管理篇 [:1704071765]
1704069867 8.1 跨职能管理 [:1704071794]
1704069868 8.2 政策部署 [:1704071989]
1704069869 8.3 控制点与检查点 [:1704072045]
1704069870 8.4 质量部署 [:1704072167]
1704069871 8.5 全面生产维护 [:1704072224]
1704069872 9 第6章 改善：问题解决之道
1704069873 9.1 管理中的问题 [:1704072290]
1704069874 9.2 改善活动与劳资关系 [:1704072324]
1704069875 9.3 劳资双方：敌人还是盟友 [:1704072417]
1704069876 9.4 混乱中的生产力：硬软两方面 [:1704072581]
1704069877 9.5 高层管理者的承诺 [:1704072721]
1704069878 10 第7章 改变企业文化
1704069879 10.1 顾客：质量的终极裁判 [:1704072760]
1704069880 10.2 供应商关系 [:1704072816]
1704069881 10.3 改变企业文化：西方面临的挑战 [:1704072899]
1704069882 10.4 总结 [:1704073063]
1704069883 11 致谢 [:1704073115]
1704069884 12 附录A 改善活动中的3-Mu [:1704073143]
1704069885 13 附录B 改善运动中的5S [:1704073154]
1704069886 14 附录C 5W+1H [:1704073192]
1704069887 15 附录D 4M一览表 [:1704073201]
1704069888 16 附录E 改善中用于解决问题的工具 [:1704073295]
1704069889 17 附录F 戴明奖 [:1704073387]
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