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4.3 反省需要站在未来看今天 [
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4.4 善于学习,先发制胜 [
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4.5 自觉才能成长 [
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5 第三章 制度就是“老板” [
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5.1 从制度崇拜到制度文明 [
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5.2 不赶“马车”,坐“汽车” [
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5.3 减少决策,拒绝诱惑 [
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5.4 对老顾客作出新承诺 [
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5.5 决胜未来的力量 [
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6 第四章 “懂事”才能“长” [
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6.1 从体制文人到地产商人 [
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6.2 老板就做三件事 [
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6.3 以决策成本制约纠错成本 [
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6.4 恪守“交警队长”的职责 [
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6.5 董事会也要“上市” [
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7 第五章 在关系网中摆正做生意的姿态 [
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7.1 “万通六君子”聚义 [
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7.2 江湖方式进入,商人方式退出 [
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7.3 人无废人,器无废器 [
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7.4 看懂关系网中的经济模式 [
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7.5 在“熟人文化”中杀出一条职业化道路 [
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8 第六章 对品牌应该信而不迷 [
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8.1 确认企业的核心竞争力 [
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8.2 全方位的品牌措施 [
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8.3 品牌的层次建设 [
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8.4 品质与服务打造最强品牌 [
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9 第七章 “政”与“商”的完美博弈 [
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9.1 “钱心”跟着“人心”走 [
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9.2 商人和政治家要保持精神恋爱 [
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9.3 只顾数钱的人最终无钱可数 [
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9.4 不跟政府做生意 [
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10 第八章 投资就像娶老婆 [
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10.1 以投资的方式让钱去生钱 [
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10.2 在时间资本上投资 [
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10.3 人是最有价值的“投资品” [
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10.4 在“机会”和“趋势”之间做出准确判断 [
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11 第九章 在夹缝中野蛮生长的民营企业 [
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11.1 “非洲大象”才是百兽之王 [
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11.2 “疾病”缠身的民营企业 [
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11.3 突破“十五年之痒” [
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11.4 要做企业里的“剩斗士” [
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11.5 创造民营资本的新传奇 [
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12 第十章 企业要兼具“龟兔之长” [
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12.1 企业有略才能战 [
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12.2 用必然性驾驭偶然性 [
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12.3 被金钱之外的东西所诱惑 [
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12.4 “特种部队”与“基地组织”的选择 [
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12.5 不要传奇,要持久 [
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13 第十一章 取义之后才能取大利 [
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13.1 融入“企业公民时代” [
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