打字猴:1.703970015e+09
1703970015
9.2.3 “这就是他们的最高水平?” [
:1703974731
]
1703970016
9.2.4 摇摇欲坠和失败 [
:1703974770
]
1703970017
9.2.5 为了保住胜利 [
:1703974797
]
1703970018
9.2.6 可口可乐和非法军事组织 [
:1703974814
]
1703970019
9.2.7 印度的饮水问题 [
:1703974831
]
1703970020
9.2.8 麦加可乐和美国入侵伊拉克 [
:1703974850
]
1703970021
9.2.9 裁员和举报 [
:1703974859
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1703970022
9.2.10 努力跟上步伐 [
:1703974876
]
1703970023
9.2.11 疲惫不堪 [
:1703974887
]
1703970024
9.2.12 “业务功能失调的经典案例” [
:1703974920
]
1703970025
9.3 第24章 力挽狂澜 [
:1703974944
]
1703970026
9.3.1 打破沉默 [
:1703974971
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1703970027
9.3.2 可口可乐宣言 [
:1703974982
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1703970028
9.3.3 转型的一年 [
:1703974993
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1703970029
9.3.4 烽烟四起 [
:1703975010
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1703970030
9.3.5 转折点 [
:1703975045
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1703970031
9.3.6 商业间谍、农药和谈判 [
:1703975060
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1703970032
9.3.7 与瓶装商的紧张局势 [
:1703975077
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1703970033
9.3.8 撤离学校 [
:1703975086
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1703970034
9.3.9 继承人 [
:1703975095
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1703970035
9.3.10 卸下目标重任 [
:1703975108
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1703970036
9.3.11 可口可乐新世界 [
:1703975135
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1703970037
9.4 第25章 突飞猛进 [
:1703975153
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1703970038
9.4.1 北京奥运会 [
:1703975172
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1703970039
9.4.2 精简、高效和积极的“快乐” [
:1703975181
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1703970040
9.4.3 2020年愿景 [
:1703975210
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1703970041
9.4.4 积极生活 [
:1703975237
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1703970042
9.4.5 消极对待 [
:1703975252
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1703970043
9.4.6 旧事重演、报复和危地马拉谋杀案 [
:1703975269
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1703970044
9.4.7 瓶装水危机和汽水税 [
:1703975284
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1703970045
9.4.8 快乐大使 [
:1703975305
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1703970046
9.4.9 修复北美市场 [
:1703975340
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1703970047
9.4.10 赢得可乐大战的胜利 [
:1703975359
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1703970048
9.5 第26章 世界无止境? [
:1703975385
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1703970049
9.5.1 新的宗教信仰 [
:1703975408
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1703970050
9.5.2 哈维・威利的阴影 [
:1703975427
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1703970051
9.5.3 全球可口可乐文化 [
:1703975470
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1703970052
9.5.4 可口可乐政治 [
:1703975501
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1703970053
9.5.5 重生 [
:1703975532
]
1703970054
10 ︱附录︱ 可口可乐的35条管理经典 [
:1703975554
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11 注释 [
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Cover
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可口可乐传:一部浩荡的品牌发展史诗 [
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可口可乐传:一部浩荡的品牌发展史诗
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